Aplicación de los principios Lean y JIT en la gestión de la cadena de suministro
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La gestión de la cadena de suministro es un conjunto de decisiones y actividades sincronizadas que se utilizan para integrar eficazmente a proveedores, fabricantes, almacenes, transportistas, minoristas y clientes, de modo que el producto o servicio adecuado se distribuya en las cantidades adecuadas, en los lugares adecuados y en el momento oportuno, con el fin de minimizar los costes de todo el sistema y satisfacer al mismo tiempo los requisitos de nivel de servicio del cliente. La SCM conduce a una manera competente de hacer las cosas por completo. La fabricación ajustada y el JIT desempe...
La gestión de la cadena de suministro es un conjunto de decisiones y actividades sincronizadas que se utilizan para integrar eficazmente a proveedores, fabricantes, almacenes, transportistas, minoristas y clientes, de modo que el producto o servicio adecuado se distribuya en las cantidades adecuadas, en los lugares adecuados y en el momento oportuno, con el fin de minimizar los costes de todo el sistema y satisfacer al mismo tiempo los requisitos de nivel de servicio del cliente. La SCM conduce a una manera competente de hacer las cosas por completo. La fabricación ajustada y el JIT desempeñan un papel importante en el mejor funcionamiento de la SCM. Algunos de los principios de la fabricación ajustada son: Principio de inventario JIT, principio de producción JIT, principio de recursos humanos JIT, principio de calidad JIT, principio de relación con el proveedor JIT, La presente investigación trata sobre el papel de la fabricación ajustada y los principios JIT en la SCM.
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