Antécédents de l'engagement des employés dans leur travail
Une étude sur une université éthiopienne dans le cas de l'État régional d'Amhara
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Cette étude visait à enquêter sur les antécédents influençant l'engagement des employés dans les universités de l'État d'Amhar Reginal en Éthiopie. L'étude a utilisé des modèles de recherche descriptifs et explicatifs. Un total de 320 membres du personnel académique ont été prélevés dans dix universités publiques de l'État d'Amhara Reginal comme échantillon et 282 questionnaires valides ont été collectés. Un échantillonnage de commodité et un échantillonnage en boule de neige ont été utilisés pour sélectionner les employés de chaque université. En outre, la mé...
Cette étude visait à enquêter sur les antécédents influençant l'engagement des employés dans les universités de l'État d'Amhar Reginal en Éthiopie. L'étude a utilisé des modèles de recherche descriptifs et explicatifs. Un total de 320 membres du personnel académique ont été prélevés dans dix universités publiques de l'État d'Amhara Reginal comme échantillon et 282 questionnaires valides ont été collectés. Un échantillonnage de commodité et un échantillonnage en boule de neige ont été utilisés pour sélectionner les employés de chaque université. En outre, la méthode d'enquête transversale appliquée pour collecter des données via un questionnaire à l'échelle de Likert. Des modèles de corrélation et de régression multiple ont été utilisés pour évaluer l'association et prédire les relations. Initialement, un test pilote était un échantillon de 30 instructeurs pour vérifier la fiabilité de l'échelle des données. L'étude a révélé que toutes les variables indépendantes (environnement de travail, leadership, récompense, soutien organisationnel, motivation au travail) avaient une corrélation statistiquement significative avec l'engagement des employés. De plus, l'étude a conclu que toutes les variables étudiées étaient des prédicteurs de l'engagement des travailleurs (R2 = 0,668) ; mais les prédicteurs qui avaient le plus d'influence étaient l'environnement de travail, le leadership et la motivation au travail.
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