Analyse empirique de la fidélisation des employés dans les organisations privées
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Le recrutement n'est pas une procédure facile. Un employeur investit beaucoup de temps, d'énergie, d'efforts et d'argent pour former une personne et faire en sorte qu'elle soit parfaitement préparée à travailler et à reconnaître la culture de l'entreprise. La recherche d'un travailleur approprié pour un employeur est une tâche fastidieuse et tous les efforts sont définitivement réduits à néant lorsque le travailleur s'en va. Il a été établi qu'un maximum d'employés qui restent dans une entreprise pendant une longue période sont plus loyaux envers la direction et l'entreprise....
Le recrutement n'est pas une procédure facile. Un employeur investit beaucoup de temps, d'énergie, d'efforts et d'argent pour former une personne et faire en sorte qu'elle soit parfaitement préparée à travailler et à reconnaître la culture de l'entreprise. La recherche d'un travailleur approprié pour un employeur est une tâche fastidieuse et tous les efforts sont définitivement réduits à néant lorsque le travailleur s'en va. Il a été établi qu'un maximum d'employés qui restent dans une entreprise pendant une longue période sont plus loyaux envers la direction et l'entreprise. Il est beaucoup plus important pour l'organisation de conserver le personnel précieux et efficace qui fait preuve de capacité et, en outre, il est essentiel pour l'organisation de conserver le personnel qui travaille sincèrement dur et qui est vital pour le gadget.
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