Analyse des décisions relatives au développement de l'hydroélectricité : Une approche multicritères
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Ce travail est un cadre méthodologique pour l'implication du public dans le processus de développement de l'hydroélectricité. Le cadre évalue l'importance ou la préférence des différentes parties prenantes (acteurs) pour les facteurs et sous-facteurs menant à la décision sur les alternatives de développement hydroélectrique. L'objectif de ce travail est de recommander l'échelle la plus appropriée de développement de l'hydroélectricité pour le Népal qui minimisera les conflits et les controverses. Le cadre est développé sur le Processus de Hiérarchie Analytique, en prenant ...
Ce travail est un cadre méthodologique pour l'implication du public dans le processus de développement de l'hydroélectricité. Le cadre évalue l'importance ou la préférence des différentes parties prenantes (acteurs) pour les facteurs et sous-facteurs menant à la décision sur les alternatives de développement hydroélectrique. L'objectif de ce travail est de recommander l'échelle la plus appropriée de développement de l'hydroélectricité pour le Népal qui minimisera les conflits et les controverses. Le cadre est développé sur le Processus de Hiérarchie Analytique, en prenant en compte les principaux acteurs, facteurs et sous-facteurs avec les alternatives de la gamme de l'échelle de développement. Un jugement de valeur subjectif est effectué par les parties prenantes sur un questionnaire structuré de comparaison par paire basé sur la procédure AHP. Le traitement des réponses est effectué à l'aide du logiciel AHP appelé Expert Choice. L'approche de la participation du public et de la gestion des conflits est nouvelle dans le domaine de la gestion du développement hydroélectrique. Le résultat de l'étude montre que l'échelle la plus appropriée pour le développement de l'hydroélectricité au Népal est l'échelle moyenne. Le résultat indique également que le gouvernement et la population politique sont les plus sensibles parmi les sept acteurs considérés.
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