Analyse coût efficacité des hôpitaux publics et centres de santé privé
Cas de la ville de Lubumbashi
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C'est une étude de type rétrospectif qui a été réalisée sur tous les malades ayant fréquentés les HGR publics (Kamalondo et Kenya) puis les CSR privés (Bakhita et Chrina) des ZS de Kamalondo et de la Kenya de la ville de Lubumbashi, province du Haut-Katanga, République Démocratique du Congo. L'approche méthodologique s'est fait au tour de la description des Coûts et de l'issue des patients, le calcul des Coûts unitaires par services et par FOSA, le calcul du rapport Coût-efficacité par service et par pathologies, le calcul de la proportion des guéris et de l'intervalle de conf...
C'est une étude de type rétrospectif qui a été réalisée sur tous les malades ayant fréquentés les HGR publics (Kamalondo et Kenya) puis les CSR privés (Bakhita et Chrina) des ZS de Kamalondo et de la Kenya de la ville de Lubumbashi, province du Haut-Katanga, République Démocratique du Congo. L'approche méthodologique s'est fait au tour de la description des Coûts et de l'issue des patients, le calcul des Coûts unitaires par services et par FOSA, le calcul du rapport Coût-efficacité par service et par pathologies, le calcul de la proportion des guéris et de l'intervalle de confiance à 95% (IC 95%) avec une option de les comparées et la standardisation des Coûts de soins dans l'optique de comparées l'efficacité des structures en termes des vies sauvées. Les inputs apportés par les patients, constitue la principale ressource à seuil de plus de 65% perçu par les systèmes de soins et une absence de subvention dans les deux HGR et le CSR2 avec la charge de personnel prélevé sur ces inputs qui est au tour de 58,16% à 68,89% entre les FOSA.
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