
Analiza danych w monitorowaniu i ocenie
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
23,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
12 °P sammeln!
Skuteczno¿¿ projektu lub programu rozpoczyna si¿ od planowania, które powinno odbywä si¿ przy wczesnym zaangäowaniu wszystkich zainteresowanych stron. Proces planowania obejmuje ustalanie celów, opracowywanie strategii, nakre¿lanie harmonogramów wdräania i przydzielanie zasobów potrzebnych do prowadzenia dziää w celu osi¿gni¿cia po¿¿danych wyników, rezultatów i wp¿ywu (Chaplowe, 2008). Aby organizacje by¿y w stanie w¿äciwie planowä, potrzebne s¿ pewne narz¿dzia, z których mog¿ korzystä, które równie¿ poprawi¿ aspekt monitorowania i oceny projektu lub programu....
Skuteczno¿¿ projektu lub programu rozpoczyna si¿ od planowania, które powinno odbywä si¿ przy wczesnym zaangäowaniu wszystkich zainteresowanych stron. Proces planowania obejmuje ustalanie celów, opracowywanie strategii, nakre¿lanie harmonogramów wdräania i przydzielanie zasobów potrzebnych do prowadzenia dziää w celu osi¿gni¿cia po¿¿danych wyników, rezultatów i wp¿ywu (Chaplowe, 2008). Aby organizacje by¿y w stanie w¿äciwie planowä, potrzebne s¿ pewne narz¿dzia, z których mog¿ korzystä, które równie¿ poprawi¿ aspekt monitorowania i oceny projektu lub programu. Matryca matrycy logicznej jest jednym z takich narz¿dzi, z których korzystaj¿ praktycy rozwoju w organizacjach, aby mie¿ jasn¿ artykulacj¿ zamierzonych rezultatów. Matryca ram logicznych stosowana wraz z logicznym podej¿ciem ramowym daje jasne wskazanie tego, co ma by¿ zrobione, a tym samym wskazuje, co powinno by¿ monitorowane i w jaki sposób (Chaplowe, 2008). Niniejsza ksi¿¿ka opisuje i wyjänia, w jaki sposób matryca logiczna jest wykorzystywana jako narz¿dzie monitorowania i ewaluacji, podkre¿laj¿c mi¿dzy innymi jej znaczenie w procesie planowania, ustalania wskäników.