Amélioration de la maturité du contrôle interne
Rôle de l'expert comptable
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L'approche du modèle de maturité est une technique de pilotage ponctuel que les entreprises peuvent utiliser pour évaluer le stade de développement de leur système. C'est une méthode relativement récente. Elle s'applique à tous les domaines d'organisation et de gestion des entreprises régis par le phénomène d'apprentissage à l'instar du contrôle interne, du reporting financier ou du système d'information. Elle permet de progresser en fonction des besoins des organisations, de rationaliser les attentes des parties prenantes, de délimiter la responsabilité des acteurs et d'offrir...
L'approche du modèle de maturité est une technique de pilotage ponctuel que les entreprises peuvent utiliser pour évaluer le stade de développement de leur système. C'est une méthode relativement récente. Elle s'applique à tous les domaines d'organisation et de gestion des entreprises régis par le phénomène d'apprentissage à l'instar du contrôle interne, du reporting financier ou du système d'information. Elle permet de progresser en fonction des besoins des organisations, de rationaliser les attentes des parties prenantes, de délimiter la responsabilité des acteurs et d'offrir un cadre pour se positionner dans le présent et envisager pour l'avenir le niveau souhaité avec l'élaboration de plans d'amélioration. Le modèle de maturité constitue alors un instrument aboutissant à des pistes d'amélioration pour accroître la maturité des processus. La présente recherche porte sur l'amélioration de la maturité du contrôle interne comme instrument de pilotage et d'amélioration continue del'efficacité du système. Elle présente un intérêt pour l'expert-comptable en tant que nouvelle approche de pilotage et de mesure de l'efficacité du contrôle interne.
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