Agiles Coaching
Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Software-Entwicklung
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Dieses Buch zeigt, wie Sie erfolgreich agile Teams bilden und führen. Sie werden lernen, wie agile Vorgehensweisen funktionieren, wie Sie Ihr Team inspirieren und verbessern können und wie Sie es optimal durch den kompletten agilen Lebenszyklus begleiten - von der Projektplanung bis zum Entwickeln der Software. Sie erfahren darüber hinaus, was Sie vermeiden sollten, wenn Sie agile Vorgehensweisen in Ihrem Team einführen wollen und welche Wege effektiv zum Ziel führen. Am Ende jeden Kapitels finden Sie eine Checkliste typischer Hürden mit praktischen Tipps, wie Sie diese erfolgreich meist...
Dieses Buch zeigt, wie Sie erfolgreich agile Teams bilden und führen. Sie werden lernen, wie agile Vorgehensweisen funktionieren, wie Sie Ihr Team inspirieren und verbessern können und wie Sie es optimal durch den kompletten agilen Lebenszyklus begleiten - von der Projektplanung bis zum Entwickeln der Software. Sie erfahren darüber hinaus, was Sie vermeiden sollten, wenn Sie agile Vorgehensweisen in Ihrem Team einführen wollen und welche Wege effektiv zum Ziel führen. Am Ende jeden Kapitels finden Sie eine Checkliste typischer Hürden mit praktischen Tipps, wie Sie diese erfolgreich meistern können.
Aus dem Inhalt:
Was macht ein agiler Coach?
Mit Menschen arbeiten
Den Wandel einleiten
Ein agiles Team aufbauen
Das tägliche Standup Meeting
Der Lebenszyklus einer User Story
Vorausplanen
Das Teamboard
Fertig werden
Die Entwicklung mit Tests unterstützen
Sauberer Code
Ergebnisse vorstellen
Änderungen mit Retrospektiven unterstützen
Entwickeln Sie sich
Aus dem Inhalt:
Was macht ein agiler Coach?
Mit Menschen arbeiten
Den Wandel einleiten
Ein agiles Team aufbauen
Das tägliche Standup Meeting
Der Lebenszyklus einer User Story
Vorausplanen
Das Teamboard
Fertig werden
Die Entwicklung mit Tests unterstützen
Sauberer Code
Ergebnisse vorstellen
Änderungen mit Retrospektiven unterstützen
Entwickeln Sie sich
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