Agile Arbeitsweisen in Unternehmen einführen
Implikationen und Herausforderungen für das Personalmanagement
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Die Digitalisierung und der rasante technologische Fortschritt sorgen für ständige Veränderungen am Markt. Unternehmen sind gezwungen sich an den digitalen Wandel anzupassen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Für Unternehmen mit starren Strukturen und Prozessen wird die organisatorische Transformation zur Herkulesaufgabe. Um den Anforderungen des digitalen Wandels gerecht werden zu können, setzen viele Unternehmen auf die vermehrte Anwendung agiler Arbeitsweisen. Wichtige Voraussetzungen sind Organisationsmitglieder mit der richtigen Motivation und Wandlungsbereitschaft sowie ein ...
Die Digitalisierung und der rasante technologische Fortschritt sorgen für ständige Veränderungen am Markt. Unternehmen sind gezwungen sich an den digitalen Wandel anzupassen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Für Unternehmen mit starren Strukturen und Prozessen wird die organisatorische Transformation zur Herkulesaufgabe. Um den Anforderungen des digitalen Wandels gerecht werden zu können, setzen viele Unternehmen auf die vermehrte Anwendung agiler Arbeitsweisen. Wichtige Voraussetzungen sind Organisationsmitglieder mit der richtigen Motivation und Wandlungsbereitschaft sowie ein organisationaler Rahmen für agil arbeitende Teams. Die zentrale Rolle die das Personalmanagement hierbei einnimmt, ist Gegenstand dieses Buches.Auf der Basis von wissenschaftlicher Literatur und Studienergebnissen arbeitet der Autor zunächst die Relevanz von agilen Methoden für Unternehmen heraus und zeigt die Herausforderungen auf, mit denen das Personalmanagement bei der Einführung agiler Arbeitsweisen konfrontiert wird. Zudem stellt der Autor Change-Management als Werkzeug zur Einführung von agilen Arbeitsweisen vor und erarbeitet praktische Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschläge.Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Projekt- und Personalmanager sowie interessierte Mitarbeiter, welche agile Methoden im Unternehmen einführen möchten oder sich bereits mitten im Change-Prozess befinden. Aus dem Inhalt:- Scrum- HRM- Change-Management- Agile Methoden- Produktmanagement- Projektmanagement
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