Advanced Planning
Vergleich traditioneller Planungssysteme vs. APS- Systeme
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Die Gestaltung und der Betrieb von unternehmensübergreifenden (Logistik-) Prozessen nimmt für das Supply Chain Management eine zentrale Rolle ein. Die APS Systeme werden in vielen Unternehmen (noch) nicht zum Management von unternehmensübergreifenden Prozessen eingesetzt. Diese Arbeit untersucht die Potenziale, die APS Systeme, im Vergleich zu traditionellen betriebswirtschaftlichen Planungssystemen wie MRPI, MRPII und ERP Systemen, bei einem unternehmensübergreifenden Einsatz entfalten können. Vorgehensweise: Nach einer Definition der begrifflichen Grundlagen von SCM und SC erfolgt eine ...
Die Gestaltung und der Betrieb von
unternehmensübergreifenden (Logistik-) Prozessen
nimmt für das Supply Chain Management eine zentrale
Rolle ein. Die APS Systeme werden in vielen
Unternehmen (noch) nicht zum Management von
unternehmensübergreifenden Prozessen eingesetzt.
Diese Arbeit untersucht die Potenziale, die APS
Systeme, im Vergleich zu traditionellen
betriebswirtschaftlichen Planungssystemen wie MRPI,
MRPII und ERP Systemen, bei einem
unternehmensübergreifenden Einsatz entfalten können.
Vorgehensweise: Nach einer Definition der
begrifflichen Grundlagen von SCM und
SC erfolgt eine Darstellung der Konzepte, welche zur
Gestaltung und zum Betrieb von
unternehmensübergreifenden Prozessen in Theorie und
Praxis entwickelt wurden. Der Schwerpunkt liegt
hierbei auf dem Konzept des CP. Aufbauend auf den
Eigenschaften und Elementen von APS-Systemen werden
die Funktionsmodule und Möglichkeiten der
systemgestützten Bereitstellung von Informationen
über die SC hinweg sowie Potenziale von APS-Systemen
im Einsatz angesprochen. Dieses Buch richtet sich an
Entscheidungsträger im SCM, Verbände, an
Wissenschaftler, Manager und Unternehmen.
unternehmensübergreifenden (Logistik-) Prozessen
nimmt für das Supply Chain Management eine zentrale
Rolle ein. Die APS Systeme werden in vielen
Unternehmen (noch) nicht zum Management von
unternehmensübergreifenden Prozessen eingesetzt.
Diese Arbeit untersucht die Potenziale, die APS
Systeme, im Vergleich zu traditionellen
betriebswirtschaftlichen Planungssystemen wie MRPI,
MRPII und ERP Systemen, bei einem
unternehmensübergreifenden Einsatz entfalten können.
Vorgehensweise: Nach einer Definition der
begrifflichen Grundlagen von SCM und
SC erfolgt eine Darstellung der Konzepte, welche zur
Gestaltung und zum Betrieb von
unternehmensübergreifenden Prozessen in Theorie und
Praxis entwickelt wurden. Der Schwerpunkt liegt
hierbei auf dem Konzept des CP. Aufbauend auf den
Eigenschaften und Elementen von APS-Systemen werden
die Funktionsmodule und Möglichkeiten der
systemgestützten Bereitstellung von Informationen
über die SC hinweg sowie Potenziale von APS-Systemen
im Einsatz angesprochen. Dieses Buch richtet sich an
Entscheidungsträger im SCM, Verbände, an
Wissenschaftler, Manager und Unternehmen.
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