Adopción de Modelos y Mejora de Procesos de Software para PyMEs
Adoptando COMPETISOFT a través de Plantillas
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Un obstáculo importante para una PyME al decidir implantar un modelo de mejora de procesos de software, es inicialmente elegir el marco metodológico para después enfrentarse al dilema de guiarlo y ajustarlo a sus necesidades específicas. Consideramos que el modelo de referencia puede ser adaptado a las necesidades de la PyME de una manera más simple mediante la utilización de plantillas, las cuales permiten la integración adecuada de las actividades propuestas en el modelo y aquellas que la empresa ya venía realizando, disminuyendo la brecha entre la definición de los modelos y su ado...
Un obstáculo importante para una PyME al decidir implantar un modelo de mejora de procesos de software, es inicialmente elegir el marco metodológico para después enfrentarse al dilema de guiarlo y ajustarlo a sus necesidades específicas. Consideramos que el modelo de referencia puede ser adaptado a las necesidades de la PyME de una manera más simple mediante la utilización de plantillas, las cuales permiten la integración adecuada de las actividades propuestas en el modelo y aquellas que la empresa ya venía realizando, disminuyendo la brecha entre la definición de los modelos y su adopción. Este trabajo presenta una alternativa centrada en plantillas de productos conformadas por unidades atómicas, basadas en técnicas descritas en el Proceso Unificado y PMBOK®, que pretende facilitar la adopción de los procesos de los marcos metodológicos para PyMEs, definidos en COMPETISOFT. El objetivo es intentar incorporar procesos y mejoras a los mismos, mediante el uso de plantillas de productos, que sean lo más manejables, fáciles y entendibles posible, tomando en cuenta las limitantes intrínsecas de las pequeñas empresas.
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