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99 Tipps zum richtigen Umgang mit problematischen Mitarbeitern
Werkzeugkoffer für Prävention und Krise
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Die Bände dieser Reihe behandeln konkrete Fragenkomplexe der beruflichen Praxis - gedacht als persönliche Fachlektüre, zum Einsatz in der (Anpassungs-)Fortbildung oder in Trainings.Das erfolgreiche Konzept:Fundierte Informationen zu den ThemenEin knapper Theorieteil, dann als Schwerpunkt umfassende PraxisHier finden die Leser/innen statt bloßer Rezepte erfolgversprechende Leitfäden, die mit Beispielen, Checklisten und Tipps konkret für die Praxis aufbereitet sind.Entspannt und souverän führenMitarbeiterprobleme sind in der Regel organisations- und systembedingt. Dieses Buch zeigt, wie ...
Die Bände dieser Reihe behandeln konkrete Fragenkomplexe der beruflichen Praxis - gedacht als persönliche Fachlektüre, zum Einsatz in der (Anpassungs-)Fortbildung oder in Trainings.
Das erfolgreiche Konzept:
Fundierte Informationen zu den Themen
Ein knapper Theorieteil, dann als Schwerpunkt umfassende Praxis
Hier finden die Leser/innen statt bloßer Rezepte erfolgversprechende Leitfäden, die mit Beispielen, Checklisten und Tipps konkret für die Praxis aufbereitet sind.
Entspannt und souverän führen
Mitarbeiterprobleme sind in der Regel organisations- und systembedingt. Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte (wieder) handlungsfähig werden, den "systemischen Teufelskreis" durchbrechen und ein konstruktives Miteinander ermöglichen können.
Tipps zur Verbesserung von Wahrnehmung, Gefühlsmodulation und Handlungsrepertoire
Schnelle und kompetente Hilfe bei Problemen mit Mitarbeiter/innen
Praxiserprobte Werkzeuge und Methoden für Prävention und Krise
Handlungssouveränität auch in Stress-Situationen
Das erfolgreiche Konzept:
Fundierte Informationen zu den Themen
Ein knapper Theorieteil, dann als Schwerpunkt umfassende Praxis
Hier finden die Leser/innen statt bloßer Rezepte erfolgversprechende Leitfäden, die mit Beispielen, Checklisten und Tipps konkret für die Praxis aufbereitet sind.
Entspannt und souverän führen
Mitarbeiterprobleme sind in der Regel organisations- und systembedingt. Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte (wieder) handlungsfähig werden, den "systemischen Teufelskreis" durchbrechen und ein konstruktives Miteinander ermöglichen können.
Tipps zur Verbesserung von Wahrnehmung, Gefühlsmodulation und Handlungsrepertoire
Schnelle und kompetente Hilfe bei Problemen mit Mitarbeiter/innen
Praxiserprobte Werkzeuge und Methoden für Prävention und Krise
Handlungssouveränität auch in Stress-Situationen