11 wrze¿nia 2001
Studium ludzkich aspektów dzia¿a¿ naprawczych po katastrofie dla firm ¿wiadcz¿cych us¿ugi finansowe z Wall Street
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
51,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
26 °P sammeln!
W badaniu tym przeanalizowano zmiany w planach odtwarzania po awarii dla firm finansowych zlokalizowanych na obszarze Wall Street od czasu wydarze¿ z 11 wrze¿nia 2001 r. Literatura wskazuje, ¿e plany odtwarzania po awarii zwykle opieraj¿ si¿ na kapitale ludzkim i wiedzy specjalistycznej, co wymagäo dostawców krytycznych us¿ug informacyjnych ( np. bran¿a us¿ug finansowych) w celu ponownego przeanalizowania istniej¿cych planów awaryjnych. Ta rozprawa zbada rol¿, jak¿ ludzie odegrali w wysi¿kach zwi¿zanych z odtwarzaniem po awarii i pó¿niejszych aktualizacjach planów odtwarzani...
W badaniu tym przeanalizowano zmiany w planach odtwarzania po awarii dla firm finansowych zlokalizowanych na obszarze Wall Street od czasu wydarze¿ z 11 wrze¿nia 2001 r. Literatura wskazuje, ¿e plany odtwarzania po awarii zwykle opieraj¿ si¿ na kapitale ludzkim i wiedzy specjalistycznej, co wymagäo dostawców krytycznych us¿ug informacyjnych ( np. bran¿a us¿ug finansowych) w celu ponownego przeanalizowania istniej¿cych planów awaryjnych. Ta rozprawa zbada rol¿, jak¿ ludzie odegrali w wysi¿kach zwi¿zanych z odtwarzaniem po awarii i pó¿niejszych aktualizacjach planów odtwarzania po awarii, aby uwzgl¿dni¿ te role i zadania. W badaniu tym przeanalizowano zmiany w planach odtwarzania po awarii dla firm finansowych zlokalizowanych na obszarze Wall Street od czasu wydarze¿ z 11 wrze¿nia 2001 r. Literatura wskazuje, ¿e plany odtwarzania po awarii zwykle opieraj¿ si¿ na kapitale ludzkim i wiedzy specjalistycznej, co wymagäo dostawców krytycznych us¿ug informacyjnych ( np. bran¿a us¿ug finansowych) w celu ponownego przeanalizowania istniej¿cych planów awaryjnych. Ta rozprawa zbada rol¿, jak¿ ludzie odegrali w wysi¿kach zwi¿zanych z odtwarzaniem po awarii i pó¿niejszych aktualizacjach planów odtwarzania po awarii, aby uwzgl¿dni¿ te role i zadania.
