11 septembre 2001
Une étude sur les aspects humains des efforts de reprise après sinistre pour les entreprises de services financiers de Wall Street
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Cette recherche a examiné les changements apportés aux plans de reprise après sinistre des sociétés financières situées dans la région de Wall Street depuis les événements du 11 septembre 2001. La littérature indique que les plans de reprise après sinistre reposent généralement sur le capital humain et l'expertise, ce qui a nécessité des fournisseurs de services d'information critiques ( par exemple, le secteur des services financiers) pour réexaminer les plans d'urgence existants. Cette thèse examinera le rôle que les gens ont joué dans les efforts de reprise après sinist...
Cette recherche a examiné les changements apportés aux plans de reprise après sinistre des sociétés financières situées dans la région de Wall Street depuis les événements du 11 septembre 2001. La littérature indique que les plans de reprise après sinistre reposent généralement sur le capital humain et l'expertise, ce qui a nécessité des fournisseurs de services d'information critiques ( par exemple, le secteur des services financiers) pour réexaminer les plans d'urgence existants. Cette thèse examinera le rôle que les gens ont joué dans les efforts de reprise après sinistre et les mises à jour ultérieures des plans de reprise après sinistre pour tenir compte de ces rôles et tâches.
Cette recherche a examiné les changements apportés aux plans de reprise après sinistre des sociétés financières situées dans la région de Wall Street depuis les événements du 11 septembre 2001. La littérature indique que les plans de reprise après sinistre reposent généralement sur le capital humain et l'expertise, ce qui a nécessité des fournisseurs de services d'information critiques ( par exemple, le secteur des services financiers) pour réexaminer les plans d'urgence existants. Cette thèse examinera le rôle que les gens ont joué dans les efforts de reprise après sinistre et les mises à jour ultérieures des plans de reprise après sinistre pour tenir compte de ces rôles et tâches.
Cette recherche a examiné les changements apportés aux plans de reprise après sinistre des sociétés financières situées dans la région de Wall Street depuis les événements du 11 septembre 2001. La littérature indique que les plans de reprise après sinistre reposent généralement sur le capital humain et l'expertise, ce qui a nécessité des fournisseurs de services d'information critiques ( par exemple, le secteur des services financiers) pour réexaminer les plans d'urgence existants. Cette thèse examinera le rôle que les gens ont joué dans les efforts de reprise après sinistre et les mises à jour ultérieures des plans de reprise après sinistre pour tenir compte de ces rôles et tâches.
