Elaboration d'une méthodologie de vérification de performance
Face aux changements qui affectent l'environnement dans lequel
s'exerce son action, l'administration publique
contemporaine doit s'adapter aux nouvelles techniques de
gestion lui permettant d'améliorer ses performances.De ce fait,
la contribution des Institutions Supérieures de Contrôle des
Finances Publiques (ISC) devient incontournable, car elles
constituent de nos jours un partenaire de choix dans la promotion
de la gouvernance.A travers un regard systémique et une analyse
comparative, les différents textes et cas présentés dans ce travail
montrent les différents aspects et paramètres à prendre en compte
lors de la réalisation des missions de performances et des
opérations d'évaluation sectorielle. Ce manuel propose une
méthodologie complète en huit étapes pour concevoir et mettre en
oeuvre un système de vérification de performance. La première étape
comporte une phase d'état de préparation, puis la phase de la
vérification proprement dite et la phase de suivi des
recommandations. Si la plupart des exemples utilisés sont issus du
domaine de l'administration publique, le modèle proposé peut
s'appliquer à la performance des organisations privées
nationales ou internationales.
Yves Gabriel Djeya, titulaire d'un Master en Gouvernance et Management Public à l'Université Senghor d'Alexandrie en Egypte, Université internationale de langue française au service du développement africain, et d'un Diplôme d'Etudes Approfondies (DEA) en Droit communautaire CEMAC, est Cadre vérificateur au Contrôle Supérieur de l'Etat du Cameroun.
