Hans-Dieter Litke, Ilonka Kunow, Heinz Schulz-Wimmer

Projektmanagement

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Hier erhalten Sie alle Techniken und Instrumente, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Lesen Sie, wie Sie optimale Voraussetzungen schaffen, Projektphasen sinnvoll definieren und Probleme erkennen und entschärfen. Jetzt in der einmaligen Best of-Edition!

Inhalte:

Wie Projekte erfolgreich durchgeführt und gesteuert werden.
Tipps zur Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams.
Zahlreiche Beispiele, Checklisten und Tools.
Mit großem Trainingsteil: ca. 50 Übungen - Fragen, Tests und konkrete Situationen aus dem Projektalltag.
Best of - Edition mit doppeltem Inhalt!!

Produktdetails

• TaschenGuide Bd.200
• Verlag: Haufe-Lexware
• 2. Aufl.
• Seitenzahl: 252
• Erscheinungstermin: 14. August 2009
• Deutsch
• Abmessung: 165mm
• Gewicht: 198g
• ISBN-13: 9783648035023
• ISBN-10: 3648035029
• Artikelnr.: 35996329

Autorenporträt

Hans-Dieter Litke ist Professor im Fachbereich Internationales Produktionsmanagement an der Hochschule Reutlingen und gilt als die Kapazität im Projektmanagement.

Inhaltsangabe

Teil 1: Praxiswissen Projektmanagement

Vor dem Projektstart

Warum Sie Projektmanagement brauchen?
Was muss ein Projektleiter können?
Was muss ein Projektleiter leisten?
Checkliste: Worauf achten im Projektmanagement?

Das Projekt vorbereiten

Ziele festschreiben
Sich auf Risiken einstellen
Mit einflussreichen Personen rechnen
Das Projekt organisieren
Das Team zusammenstellen
Informationswege und Dokumentation festlegen
Das Projekt starten

Das Projekt planen

Gut geplant ist halb gewonnen
Mit Meilensteinen Projektphasen definieren
Projektpläne erstellen
Die Termine festlegen
Die Kosten kalkulieren

Projekte zum Erfolg führen

Mit dem Team arbeiten
Das Projekt sicher im Griff
Konflikte erkennen und vermeiden
Projekte sauber abschließen

Teil 2: Training Projektmanagement

Den Einstieg ins Projektmanagement finden

Auf was es ankommt
Die Grundprinzipien verstehen

Erfolgreich starten und Ziele definieren

Das Projekt beginnen
Die Situation analysieren
Das Ziel formulieren
Das Team führen
Informieren und kommunizieren

Projektpläne erstellen

Das Projekt strukturieren
Den Ablauf planen
Aufwand für das Projekt ermitteln
Den Projektplan fertig stellen
Die Kosten ermitteln
Risiken analysieren

Projekte durchführen und beenden

Planabweichungen erkennen und korrigieren
Berichten und dokumentieren
Das Projekt erfolgreich abschließen

Stichwortverzeichnis

Rezensionen

"Umfassend und praxisbezogen werden die Voraussetzungen, Methoden und Techniken eines wirkungsvollen PM dargestellt." -- t&m technologie und management, Januar 2007