Ziel dieses Buches ist, die betriebliche Personalarbeit auf der
Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in einer modernen und
praxisbezogenen Form darzustellen. Dazu wird zunächst das
erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann Möglichkeiten
zur praktischen Umsetzung dieser Erkenntnisse aufzuzeigen.
Thematisch umfasst das Buch neben den Grundlagen der
Personalwirtschaft die personelle Leistungsbereitstellung, den
Leistungserhalt und die Leistungsförderung sowie
Informationssysteme der Personalwirtschaft. Neuere Aspekte der
Personalarbeit, die sich zum Beispiel durch die Veränderungen im
europäischen Wirtschaftsraum und die daraus resultierenden Trends
und Problemfelder ergeben, werden ebenso aufgezeigt wie moderne
Ansätze für die Zukunft der Personalwirtschaft. Dabei steht die
Anregung zu einer kritischen Auseinandersetzung bezüglich der
Einsetzbarkeit und der Vor- und Nachteile neuerer Instrumente der
Personalwirtschaft im Vordergrund. Nach den einzelnen Abschnitten
werden Fragen zur Kontrolle und Vertiefung angeboten. Das Buch
richtet sich sowohl an Studierende an Universitäten,
Fachhochschulen und Berufsakademien als auch an Praktiker im
Personalbereich.
"Eine lesefreundliche und sehr anschauliche Aufbereitung, praxisnahe und gut strukturierte Inhalte, ein klarer und verständlicher Schreibstil sowie Fragen zur Kontrolle und Vertriefung fördern eine nutzbringende Lektüre." (Controller Magazin, 2008)
"Daneben regt dieses Buch auch dazu an, sich kritisch mit der Einsetzbarkeit neuerer Instrumente der Personalwirtschaft auseinanderzusetzen." (Jahrbuch Personalentwicklung, 2008)
"Eine lesefreundliche und sehr anschauliche Aufbereitung, praxisnahe und gut strukturierte Inhalte, ein klarer und verständlicher Schreibstil sowie Fragen zur Kontrolle und Vertriefung fördern eine nutzbringende Lektüre." (Controller Magazin, 2008) "Daneben regt dieses Buch auch dazu an, sich kritisch mit der Einsetzbarkeit neuerer Instrumente der Personalwirtschaft auseinanderzusetzen." (Jahrbuch Personalentwicklung, 2008)
Prof. Dr. rer. pol. Hans Jung lehrt an der Hochschule Lausitz Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement.
Aus dem Inhalt: - Einführung. - Organisation der Personalwirtschaft. - Rechtsgrundlagen der Personalwirtschaft. - Personalbedarfsplanung. - Personalbeschaffung. - Personaleinsatzplanung. - Personalentwicklung. - Personalfreisetzung. - Motivation im Arbeitsprozess. - Personalführung. - Betriebliche Anreizsysteme. - Betriebliche Sozialarbeit. - Organisation von Personaldaten. - Personalinformationssysteme (PIS). - Personalbeurteilung. - Das Arbeitszeugnis. - Datenschutz von Personaldaten. - Veränderte Rahmenbedingungen der Personalwirtschaft. - Konsequenzen für die Personalwirtschaft. - Trends in Personalmanagement und Organisation. - Personalwirtschaft und Personalcontrolling. - Zu jedem Kapitel Fragen zur Kontrolle und Vertiefung.
