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Wachstum und Existenzsicherung durch flexibles Gruppendenken. Nur wer heute über gute Organisationsstrukturen verfügt, hat morgen die nötige Durchschlagskraft. Höchste Priorität bei der Lösung komplexer Aufgaben: effektive Teams. In Theorie und Praxis zeigt hier ein erfahrener »Firmen-Vitalisierer«, wie Führungskräfte mithilfe von 360 Grad-Teams zukunftsfähige Strukturen aufbauen und ihre Mitarbeiter für Veränderungsprozesse gewinnen. 360 Grad-Teams fördern unternehmerisch handelnde Mitarbeiter, was auch bedeutet: Hierarchien und Bedenken ade!

Produktbeschreibung
Wachstum und Existenzsicherung durch flexibles Gruppendenken. Nur wer heute über gute Organisationsstrukturen verfügt, hat morgen die nötige Durchschlagskraft. Höchste Priorität bei der Lösung komplexer Aufgaben: effektive Teams. In Theorie und Praxis zeigt hier ein erfahrener »Firmen-Vitalisierer«, wie Führungskräfte mithilfe von 360 Grad-Teams zukunftsfähige Strukturen aufbauen und ihre Mitarbeiter für Veränderungsprozesse gewinnen. 360 Grad-Teams fördern unternehmerisch handelnde Mitarbeiter, was auch bedeutet: Hierarchien und Bedenken ade!
Autorenporträt
Querdenker Dr. Wafi Al-Baghdadi, Diplom-Betriebswirt, leitete internationale Projekte, bevor er selbstständiger Managementberater, Coach und Seminarleiter wurde. Seit 1989 führt er eine Unternehmensberatung in Hennef (Sieg). Seine Schwerpunkte: Veränderungsprozesse, Projekt- und Selbstmanagement.