Organisation - Vahs, Dietmar
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Anhand der fiktiven Speedy GmbH und vieler Praxisbeispiele werden Organisationsfragen grundlegend erörtert.
Im Mittelpunkt:
Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation Prozessmanagement Change Management Für die 8. Auflage wurden die Literaturangaben, Fallbeispiele und Firmendaten umfassend aktualisiert. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.

Produktbeschreibung
Anhand der fiktiven Speedy GmbH und vieler Praxisbeispiele werden Organisationsfragen grundlegend erörtert.

Im Mittelpunkt:

Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation
Prozessmanagement
Change Management
Für die 8. Auflage wurden die Literaturangaben, Fallbeispiele und Firmendaten umfassend aktualisiert. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.

Autorenporträt
Prof. Dr. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Berufs- und Führungserfahrung sammelte er bei einem internationalen Automobilhersteller. Seit 1993 ist er Professor für Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Organisation und Innovationsmanagement an der Hochschule Esslingen und Leiter des Change Management Instituts (CMI)..