Ärmel hoch! - Happich, Gudrun
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Eine Führungskraft hat es nicht leicht. Entweder mischt sich der CEO ein oder das Team macht, was es will. Die Wahrscheinlichkeit, zwischen den Hierarchien zermahlen zu werden, ist groß. Die Konflike auf das Minimum zu reduzieren, ist das Ziel dieses Handbuchs.
Wie überstehe ich die ersten 100 Tage? Wie bilde ich ein schlagkräftiges Team? Wie gehe ich mit High und Low-Performern um? Top-Führungskräfte geben Einblick in die 20 schwierigsten Führungsthemen. Konkrete Handlungsempfehlungen bilden Best Practices ab. Einfache Tricks helfen, auf scheinbar unlösbare Anforderungen zu reagieren. Für alle, die im Führungsalltag von den Besten lernen wollen.…mehr

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Produktbeschreibung
Eine Führungskraft hat es nicht leicht. Entweder mischt sich der CEO ein oder das Team macht, was es will. Die Wahrscheinlichkeit, zwischen den Hierarchien
zermahlen zu werden, ist groß. Die Konflike auf das Minimum zu reduzieren, ist das Ziel dieses Handbuchs.

Wie überstehe ich die ersten 100 Tage? Wie bilde ich ein schlagkräftiges Team? Wie gehe ich mit High und Low-Performern um? Top-Führungskräfte geben Einblick in die 20 schwierigsten Führungsthemen.
Konkrete Handlungsempfehlungen bilden Best Practices ab. Einfache Tricks helfen, auf scheinbar unlösbare Anforderungen zu reagieren. Für alle, die im Führungsalltag von den Besten lernen wollen.
Autorenporträt
Happich, Gudrun
Gudrun Happich ist Diplom-Biologin und Executive Coach sowie Gründerin und Inhaberin von "Galileo. Institut für Human Excellence" und blogt im Internet über ihr Fachgebiet. Als eine der ersten Beraterinnen wurde sie von der International Coach Federation (ICF) nach dem höchsten Qualitätsstandard für Coaches zum "Master Certified Coach" (MCC) zertifiziert. Zuvor war sie zwölf Jahre lang - unter anderem als Mitglied der Geschäftsleitung - in drei Wirtschaftsunternehmen tätig. Gudrun Happich lebt in Köln.
Rezensionen
managementbuch.de
Nachwuchs-Führungskräfte erfahren hier viel über die ungeschriebenen Gesetze der Unternehmen, über die Fallen, die Schikanen und natürlich auch über die Möglichkeiten. Empfehlung für alle, die nach oben wollen.

CIO - IT-Strategien für Manager
Die Biologin Gudrun Happich hat in ihrem Buch 20 schwierige Führungsthemen zusammengestellt. Dazu liefert sie die passenden Ratschläge, wie man diese Themen als Top-Führungskraft anpackt.

Computerwoche
Happich gibt keine Tipps, sondern zeigt Probleme anhand realer Fälle aus dem Unternehmensalltag auf.

Kurier Wien
Ein übersichtlicher Ratgeber mit Chefbasics und vielen Tipps.

Capital
Die erfahrene Führungskräfteberaterin Gudrun Happich zeigt, worauf man achten muss, wie man nach oben und unten richtig agiert, souverän auftritt und dabei sich selbst treu bleibt. Viele Positiv- und Negativbeispiele etablierter Topmanager stellen den Praxisbezug her. Aufschlussreich auch für die, die (noch) nicht ganz oben sind.

Möbelmarkt
Ein praktisches Handbuch, das Führungskräften eine Vielzahl an neuen, umfassenden und praktischen Erkenntnissen bietet.

Financial Times Deutschland
Besser als in vielen anderen Bücher dieser Art bringt Happich eine ganze Reihe wirklich kniffliger Situationen im Alltag eines Managers zur Sprache - und bietet auch in scheinbar ausweglosen Fällen nachvollziehbare Hilfestellungen an.

managerSeminare
Wer die passende Kombination von inhaltlicher Tiefe und praktischer Umsetzbarkeit sucht ist hier genau richtig. Das Buch liest sich leicht und zügig. Die Autorin schreibt wohltuend anschaulich und flüssig.

impulse
Happich arbeitet als Coach für Top-Führungskräfte, ihre Fälle stammen erkennbar aus der Realität in den Topetagen. Ihre Ratschläge, auch für scheinbar aussichtslose Fälle, sind praxisgestählt.

HR-Services
Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken.

Zürichsee-Zeitung
Anhand von Beispielen aus dem Berufsalltag vermittelt die Autorin ihr Wissen und zeigt auf, wie man die diffusen Gefühle zu überwinden lernt. Zudem erklärt sie, ab wann es wichtig ist, professionelle Hilfe in Anspruch zu nehmen

20 minuten
Dieses Buch bietet gute Überlebensregeln für jeden, der sich in die dünne Luft der Führungsetagen wagt.

SonntagsZeitung
Wirschaftsbuch des Jahres.

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