Dieses Lehrbuch richtet sich als Basiswerk an Studenten, Dozenten
und Wissenschaftler, die sich in Studium, Forschung und Lehre mit
dem Gegenstand der Unternehmensberatung auseinandersetzen, sowie
als Nachschlagewerk an die in diesem Bereich tätigen Praktiker,
sowohl auf Berater- als auch auf Klientenseite.
Aufbauend auf den Grundlagen der Strategischen Unternehmensberatung
und einer kurzen geschichtlichen Darstellung der Beratungsbranche
stellt das Buch verschiedene Problemlösungsverfahren als Basis der
originären Beratungsleistung umfassend dar. Außerdem wird die Rolle
von Beratern im Rahmen der Kreation und Verbreitung von
Managementmoden beleuchtet und kritisch hinterfragt. Darauf
aufbauend legt das Buch das Augenmerk auf die Entwicklung von
wertorientierten Strategien auf Unternehmensebene sowie von
Wettbewerbsstrategien auf Geschäftsbereichsebene. Hierbei erläutert
es die entsprechenden Konzepte, Methoden und Ansätze detailliert -
beispielsweise das Konzept des Shareholder Value, Methoden zur
Priorisierung relevanter Stakeholder und der Ansatz des Cashflow
Return on Investment auf Unternehmensebene sowie das Konzept der
Coopetition, Methoden zur Unternehmensanalyse und der Ansatz der
Ambition Driven Strategy auf Geschäftsbereichsebene.
Für Studierende der Betriebswirtschaft und Praktiker in der
Unternehmensberatung.
Ausstattung/Bilder: 2009. IX, 299 S. m. zahlr. Abb.
Vahlens Handbücher
Deutsch
Abmessung: 234mm x 151mm x 25mm
Gewicht: 562g
ISBN-13: 9783800636112
ISBN-10: 3800636115
Best.Nr.: 25410351
Professor Dr. Dietmar Fink, geboren 1967, ist Geschäftsführer der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung in Bonn. Zuvor arbeitete er ein Jahrzehnt lang für eine führende amerikanische Strategieberatung, seit 1998 lehrt er als Professor für Unternehmensberatung und -entwicklung an der Fachhochschule Bonn- Rhein- Sieg.
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