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Hier erhalten Sie Tipps vom Experten für den erfolgreichen Start auf einer neuen Position - zur Selbstorganisation, zur Mitarbeiterführung und zum Aufbau eines konstruktiven Verhältnisses zum eigenen Chef.  
Inhalte:
Wie Sie die richtigen Entscheidungen treffen.
Wie Sie Teams führen und Konflikte managen.
Wie Sie mit Ihrem eigenen Vorgesetzten kommunizieren.
Extra: Kommunikationstechniken für Gespräche mit Mitarbeitern.

Produktbeschreibung
Hier erhalten Sie Tipps vom Experten für den erfolgreichen Start auf einer neuen Position - zur Selbstorganisation, zur Mitarbeiterführung und zum Aufbau eines konstruktiven Verhältnisses zum eigenen Chef.  

Inhalte:

Wie Sie die richtigen Entscheidungen treffen.

Wie Sie Teams führen und Konflikte managen.

Wie Sie mit Ihrem eigenen Vorgesetzten kommunizieren.

Extra: Kommunikationstechniken für Gespräche mit Mitarbeitern.
Autorenporträt
Thomas Augspurger arbeitet seit zehn Jahren als interner und externer Personal- und Organisationsentwickler. Nach dem Studium der Psychologie und systematischer Prozessberaterausbildung beweist er immer wieder, dass man auch konstruktiv beraten kann.
Rezensionen
"Am Anfang steht die Definition: "Führung ist der Versuch, steuernd und richtungsweisend auf das Verhalten von sich und anderen Menschen einzuwirken, um eine Zielvorstellung zu verwirklichen." Der Chef als Steuermann? Oder doch eher als Verhaltenstherapeut? Auf 127 Seiten untersucht der Autor alle Variablen dieser Gleichung. Dabei entsteht ein vielschichtiges Bild der erfolgreichen Führungskraft. Die klare Struktur dieses Ratgebers im Reclamheft-Format führt den Leser am Ende dahin, seine Rolle als Chef selbst definieren zu können." -- Süddeutsche Zeitung