Schlanker Materialfluss

Schlanker Materialfluss

Mit Lean Production, Kanban und Innovationen

Hrsg. v. Philipp Dickmann
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Schlanker Materialfluss

Das Buch beschreibt die Organisation des Materialflusses in einer schlanken Produktionsstruktur. Der Autor erläutert, wie die Hürden bei der Realisierung von KANBAN und Lean Production überwunden werden können. Besonders aufmerksam betrachtet er die Harmonisierung von schlanken Produktionssystemen sowie bestehenden betrieblichen EDV-Systemen und Strukturen im Controlling. Das Buch ist Referenzwerk und Leitfaden für die Praxis zugleich. Die 2. Auflage wurde aktualisiert, erweitert und um neue Beispiele und Abbildungen ergänzt.

Das Buch ist ein Wegweiser für Praktiker. Die Organisation des Materialfluss in einer schlanken Produktion, mit der Anbindung an bestehende operative Produktionssysteme und Unternehmensstrukturen, wird mit praktischen Beispielen erklärt.Lean Production ist eine Zielvorgabe. KAIZEN, zur Optimierung der Herstellungsprozesse, und KANBAN, die logistische Komponente eines Produktionssystems, erreichten erst in den letzten Jahren eine größere Penetration. Die vielfältigen KANBAN-basierten Konzepte ermöglichen heute eine Umsetzung der Methode auch in sehr untypischen Anwendungsbereichen, etwa im Ersatzteilbereich, in der Einzelstückfertigung oder im Supply Chain Management.Für die erfolgreiche Realisierung von KANBAN und Lean Production müssen Hürden überwundenwerden. Schlanke Produktionssysteme müssen sich zudem mit vorhandenen betrieblichen EDV-Systemen und Controllingmethoden in Einklang befinden - in manchem Anwendungsfall führte dies zum Scheitern. Dieser Zielkonflikt läßt sich auch mit neuen Ansätzen lösen. In der betrieblichen Praxis entstanden bemerkenswerte, abgeleitete Lösungen, über die in diesem Buch ebenfalls berichtet wird. KANBAN kann damit auch als universell einfache Steuerungsalgorithmus und die Komplexität der Indikationen rücken heute zunehmend ins Blickfeld der Entwicklung.

Produktinformation
  • Verlag: Springer, Berlin; Vdi
  • 2008
  • 2., aktualis. u. erw. Aufl.
  • Ausstattung/Bilder: XXX, 499 S. m. Abb.
  • VDI-Buch
  • Best.Nr. des Verlages: 12247646
  • Deutsch
  • Abmessung: 241mm x 163mm x 35mm
  • Gewicht: 906g
  • ISBN-13: 9783540795148
  • ISBN-10: 3540795146
  • Best.Nr.: 23878180
Aus den Rezensionen: " Dickmann schreibt, worauf es beim Übergang zur zeitgemäßen Produktion ankommt, wie ein Betrieb lean werden kann, ohne Probleme mit EDV und bestehenden Controlling-Methoden zu bekommen. Dies ist ein Arbeitsbuch, dass Unternehmen helfen kann, weitere Produktivitätsfortschritte zu erzielen." (Eine Bibel der schlanken Produktion, in: Wirtschaft IHK Magazin München-Oberbayern, 2007, Issue 6, S. 69)
Aus den Rezensionen: "... Dickmann schreibt, worauf es beim Übergang zur zeitgemäßen Produktion ankommt, wie ein Betrieb 'lean' werden kann, ohne Probleme mit EDV und bestehenden Controlling-Methoden zu bekommen. Dies ist ... ein Arbeitsbuch, dass Unternehmen helfen kann, weitere Produktivitätsfortschritte zu erzielen." (Eine Bibel der schlanken Produktion, in: Wirtschaft IHK Magazin München-Oberbayern, 2007, Issue 6, S. 69)
Herr Philipp Dickmann ist seit 8 Jahren KANBAN-Projektleiter bei der Voith Turbo AG. Das KANBAN-Projekt wurde 1999 mit dem Innovationspreis Logistik vom Verein Deutscher Ingenieure (VDI ) ausgezeichnet und ist heute aufgrund einer extremen Umsetzungstiefe und Penetration, sowie der ungewöhnlichen hybriden KANBAN Steuerung, renommiert.

Inhaltsangabe

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Leseprobe zu "Schlanker Materialfluss"

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Inhaltsangabe

Elemente moderner, schlanker Produktionssysteme.
- Grundlegende Steuerungsverfahren im heterogenen Logistiknetz mit Kanban.
- Kanban - der Weg ist das Ziel.
- Supply Chain Management (SCM) mit Kanban.
- EDV-Unterstützung in der Produktion und im Materialfluss.

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