Marko Haselböck 

Mitarbeitergespräche - Aufbau, Ablauf und Beispiele

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Mitarbeitergespräche - Aufbau, Ablauf und Beispiele

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 2,0, Universität Kassel, Veranstaltung: MPA-Studiengang, 8 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Verfasser behandelt im Rahmen des Kurses Personalmanagement: Lernen undKommunikation des Studiums Öffentliche Verwaltung die Thematik Mitarbeitergespräche Nach der Definition Mitarbeitergespräch werden die Gründe und Inhalte desMitarbeitergesprächs aufgezeigt. Im weiteren Verlauf werden Aufbau und Ablauf desGesprächs erläutert. Hierbei wird aufgezeigt, wie sich Mitarbeiter und Vorgesetzteauf ein solches Gespräch vorbereiten und dessen Durchführung gestalten sollten.Als Führungs- und Förderungsinstrument bringt ein erfolgreich durchgeführtesMitarbeitergespräch sowohl für Vorgesetzte und Mitarbeiter als auch für dieVerwaltung oder das Unternehmen Nutzen.Der Verfasser zeigt diese auf und führt im Anschluss zwei Beispiele vonMitarbeitergesprächen auf:das Zielvereinbarungsgespräch und das Beurteilungsgespräch. Bei dem Mitarbeitergespräch handelt es sich um ein Gespräch zwischen Mitarbeiterund Vorgesetztem unter vier Augen. Beim periodisch stattfindenden persönlichenGespräch erörtert der Vorgesetzte wichtige Entscheidungstatbestände bzw.bedeutsame Vorgänge im Arbeitsablauf seines Tätigkeitsbereiches. Es gibt viele Gründe für ein Gespräch zwischen Vorgesetzte und Mitarbeiter.Sei es, dass neue Ziele vereinbart werden, Abläufe organisiert, Aufgabenstellungengeklärt oder Maßnahmen geplant werden. Ein Mitarbeitergespräch dient auch demBeurteilen von Mitarbeitern und die Steigerung deren Motivation.Jedoch ist nicht jeder small talk zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter einMitarbeitergespräch. Entscheidend für ein Mitarbeitergespräch sind die Zieldefinitionund das vertrauliche Vier-Augen-Gespräch . Ein Mitarbeitergespräch beinhaltetimmer ein vom Vorgesetzten oder Mitarbeiter gewünschten Inhalt. Mitarbeitergespräche zu führen gehört zum Tagesgeschäft jeder Führungskraft. Hierwerden Informationen ausgetauscht, Rückmeldungen gegeben und Aufgabenverteilt.

Produktinformation
  • Verlag: Grin Verlag
  • 2009
  • 1.
  • Ausstattung/Bilder: 2008. 40 S. 210 mm
  • Seitenzahl: 40
  • Akademische Schriftenreihe Bd.V112784
  • Deutsch
  • Abmessung: 210mm x 148mm x 3mm
  • Gewicht: 72g
  • ISBN-13: 9783640130375
  • ISBN-10: 3640130375
  • Best.Nr.: 24817921

Leseprobe zu "Mitarbeitergespräche - Aufbau, Ablauf und Beispiele"

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