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Nutzen Sie das Managementwissen von Profis, um Ihren Arbeitsalltag optimal zu organisieren und Ihre Mitarbeiter motivierend zu führen. Hier erhalten Sie die wichtigsten Managementmethoden im Überblick: leicht verständlich, präzise und praxisorientiert.
Inhalte:
Prioritäten setzen: Wie Sie sich selbst organisieren. Ziele vereinbaren: Wie Sie Ihre Mitarbeiter fordern und fördern. Informationsmanagement: Wissen sammeln und verteilen. Mit großem Trainingsteil: Wie Sie Managementaufgaben aus der unternehmerischen Praxis richtig angehen. Jetzt in der Best-of-Edition !…mehr

Produktbeschreibung
Nutzen Sie das Managementwissen von Profis, um Ihren Arbeitsalltag optimal zu organisieren und Ihre Mitarbeiter motivierend zu führen. Hier erhalten Sie die wichtigsten Managementmethoden im Überblick: leicht verständlich, präzise und praxisorientiert.

Inhalte:

Prioritäten setzen: Wie Sie sich selbst organisieren.
Ziele vereinbaren: Wie Sie Ihre Mitarbeiter fordern und fördern.
Informationsmanagement: Wissen sammeln und verteilen.
Mit großem Trainingsteil: Wie Sie Managementaufgaben aus der unternehmerischen Praxis richtig angehen.
Jetzt in der Best-of-Edition !
  • Produktdetails
  • TaschenGuide Bd.228
  • Verlag: Haufe-Lexware
  • Seitenzahl: 253
  • 2011
  • Ausstattung/Bilder: 2011. 253 S.
  • Deutsch
  • Abmessung: 165mm
  • Gewicht: 190g
  • ISBN-13: 9783648017937
  • ISBN-10: 3648017934
  • Best.Nr.: 33190298
Inhaltsangabe
Inhalt

Teil 1: Praxiswissen Management

Was Führungskräfte wissen müssen
Was leistet eine Führungskraft?
Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
Müssen Vorgesetzte Leader sein?

Selbstmanagement
Stärken-Schwächen-Analyse
Selbstorganisation
Zielmanagement
Zeitmanagement

Mitarbeiter führen
Kompetenzmanagement
Richtig delegieren
Führen mit Zielvereinbarungen
Mythos Motivation?

Informationsmanagement
Schlüsselressource Information
Informationen sammeln
Informationen verteilen
Informationen verstehen
Wissensmanagement

Strategie und Planung
Moden oder Methoden?
Balanced Scorecard
Portfolioanalyse
Prozessmanagement
Szenariomanagement
Weitere Managementkonzepte

Literatur

Teil 2: Training Management

Die Führungspersönlichkeit
Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
Die Anforderungen kennen
Spannungsfelder bewältigen

Der Führungsprozess
Wichtige Führungsaufgaben kennen
Ziele definieren und formulieren
Richtig planen
Richtig delegieren
Effektiv kontrollieren

Die Führungsinstrumente
Management-by-Konzepte
Führen durch Zielvereinbarung
Zielvereinbarungsgespräche führen
Die Zielerreichung kontrollieren
Mit Zielabweichungen umgehen

Der Führungsstil
Welcher Führungstyp sind Sie?
Führungsstile kennen
Menschenbild und Führungsstil
Führungsstile anwenden
Führungsfeedback durchführen

Führungssituationen
Wenn Sie den Posten wechseln
Intelligent motivieren
Gezielt kommunizieren
Leistungen treffend beurteilen
Trennungsmanagement beherrschen

Stichwortverzeichnis