Interne Unternehmenskommunikation - Schick, Siegfried

Interne Unternehmenskommunikation

Strategien entwickeln, Strukturen schaffen, Prozesse steuern

Siegfried Schick 

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Interne Unternehmenskommunikation

Kommunikatoren sind in Unternehmen wichtige Mitgestalter. Der schlichte "Berichterstatter" hat ausgedient. Wie Strategien für eine bestmögliche interne Kommunikation aussehen, dazu leitet der Autor mit konkreten Lösungsansätzen und anhand von Praxisbeispielen an. Das Besondere: Interne Kommunikation wird als Geschäftsprozess betrachtet - so rücken Steuerung und Controlling in den Mittelpunkt. Die 4. Auflage wurde um neue Beispiele sowie die Themen "Internationalisierung der Kommunikation" und "Emotionale Kommunikation in Veränderungsprozessen" erweitert.

Seit Mitte der 90er Jahre vollzieht sich ein grundlegender Wandel der internen Kommunikation - weg von der Rolle des Betriebsjournalisten hin zum Kommunikationsmanager und -berater.

Der Autor erörtert Methoden der Strategieentwicklung und Steuerung, beschreibt Ansatzpunkte zur Verbesserung von Effektivität und Effizienz und stellt anhand von Praxisbeispielen Lösungsansätze aktueller Aufgaben und Probleme vor. Die Besonderheit des Buches begründet sich darin, interne Kommunikation als Geschäftsprozess zu betrachten und deshalb Controlling und Steuerung in den Mittelpunkt zu stellen. Somit ist es eine ausgezeichnete Arbeitshilfe zur Systematisierung der internen Unternehmenskommunikation.


Produktinformation

  • Verlag: Schäffer-Poeschel
  • 2010
  • 4., überarb. u. aktualis. Aufl. 2010.
  • Ausstattung/Bilder: XIV, 230 S.
  • Deutsch
  • Abmessung: 24, 5 cm
  • Gewicht: 530g
  • ISBN-13: 9783791029474
  • ISBN-10: 3791029479
  • Best.Nr.: 27861400
"Wer sein bisheriges Kommunikationsmanagement einmal auf den Prüfstand stellen möchte, findet bei Schick anwendbare Messkriterien. Und wer für die neuen Lösungsansätze Massnahmen konzipieren will, wird ebenfalls fündig." - stellenlinks.ch

"Interne Unternehmenskommunikation ist eine substanzreiche Arbeit, die Ihnen für die neue Positionierungsalternative wertvolle Anregungen gibt." - MAO

"Wer Lösungssätze für eine praxisfähige Unternehmenskommunikation auf der Basis strategisch-konzeptioneller Überlegungen sucht, der sollte an diesem Buch nicht vorbeigehen." - Raschke Nachrichten

"Fragen der internen Kommunikation werden strukturiert und professionell angegangen. Der Autor dieses nützlichen Buches schöpft seine Beispiele aus eigener Erfahrung, nicht zuletzt aus beratender Tätigkeit in seiner Agentur für Unternehmenskommunikation." - MM Das IndustrieMagazin

"Das Buch beleuchtet viele verschiedene Aspekte der betriebswirtschaftlich orientierten Steuerung der Unternehmenskommunikation bzw. der internen Kommunikation. Schick vermittelt sinnvolle und praxisnahe Ansätze zum zeitgemäßen Kommunikationsmanagement und führt diejenigen in anwendbare Vorgehensweisen ein, die ihre eigenen Prozesse auf den Prüfstand stellen möchten. Dazu sind nicht zuletzt die im Buch enthaltenen Checklisten eine gute Hilfe." - www.pr-guide.de

"Raus aus der Rolle des passiven Berichterstatters und hinein in die Rolle des aktiven Mitgestalters. Mit diesem Aufruf will der Autor auf die gewandelte Rolle der internen Unternehmenskommunikation aufmerksam machen. Das Buch stellt gut strukturierte Fachinformationen zur Verfügung." - PERSONALmagazin

"Im vorliegenden Band wird Unternehmenskommunikation als Geschäftsprozess betrachtet, der mittels Audits gesteuert werden kann. Der Autor bietet eine Anleitung zur Strategieentwicklung und Steuerung von Unternehmenskommunikation, beschreibt Ansatzpunkte zur Verbesserung von Effektivität und stellt anhand von Praxisbeispielen Lösungsansätze zu aktuellen Aufgaben vor." - Personalführung

"Strategisches Führungsinstrument statt Sozialleistung, Kommunikationsmanager statt Betriebsjournalist - eine Handlungs- und Arbeitshilfe zur Systematisierung der Mitarbeiterkommunikation in Zeiten wirtschaftlicher Veränderungsprozesse will der Autor bieten." - prmagazin

"Viele Aussagen des Buches lassen sich zudem auf die gesamte Unternehmenskommunikation übertragen und geben wichtige Impulse für die optimale Gestaltung sowohl der internen als auch der externen Kommunikation." - THEXIS

"Das Buch überzeugt dank der ausgewogenen Mischung aus Theorie und Praxis und ist ein Leitfaden für alle, welche die interne Kommunikation in ihrer Firma systematisieren wollen." - schreibwerkstatt.ch

Siegfried Schick betrachtet Unternehmenskommunikation als Geschäftsprozess, in dem Steuerung und Controlling eine wichtige Funktion einnehmen und Menschen weniger durch Daten und Fakten, als besonders durch emotionale Kommunikation mobilisiert werden. Sein Buch bietet Strategien für eine erfolgreiche interne Unternehmenskommunikation. PERSONAL Mit seinem Lehrbuch führt Schick systematisch in die Aufgaben, Methoden und die Organisation der internen Unternehmenskommunikation ein, womit er eine Anleitung zur Strategieentwicklung und Steuerung der internen Kommunikation bietet. STUDIUM Wer sein bisheriges Kommunikationsmanagement einmal auf den Prüfstand stellen möchte, findet bei Schick anwendbare Messkriterien. Und wer für die neuen Lösungsansätze Massnahmen konzipieren will, wird ebenfalls fündig. stellenlinks.ch
Dr. Siegfried Schick ist geschäftsführender Gesellschafter von Schick + Partner, Agentur für Unternehmenskommunikation, Augsburg. Mit über 20 Jahren Erfahrung auf diesem Gebiet, u. a. als Leiter Führungskräfteinformation bei BMW, gilt er als ausgewiesener Experte.

Inhaltsangabe

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