Obwohl häufig über Geschäftsmodelle diskutiert wird, sind
Terminologie, Wirkungsweise und Erfolgswirkung dieses Konstrukts
bisher weitgehend unklar. Seit den "hidden champions" von
Hermann Simon wird die gezielte Frage nach den Erfolgsfaktoren
mittelständischer Unternehmen gestellt. Der Gestaltung und
zielgerichteten Lenkung von Geschäftsmodellen durch das Management
kommt hier besondere Bedeutung zu. Das vorliegende Buch gibt einen
konzeptionell und theoretisch fundierten Überblick über
Geschäftsmodelle im Mittelstand. Auf Basis qualitativer Interviews
mit 40 mittelständischen Unternehmen werden individuelle
Geschäftsmodelle im Hinblick auf übergreifende Muster überprüft,
die letztendlich Unterschiede zwischen erfolgreichen und nicht
erfolgreichen mittelständischen Unternehmen ableitbar machen.
Univ.-Professor Dr. Wolfgang Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg. Zudem ist er verantwortlich für das Fach Controlling in Excecutive MBA-Studiengängen der Universitäten Mainz und Nürnberg. Darüber hinaus ist Prof. Becker Wissenschaftlicher Direktor des Deloitte.Mittelstandsinstituts an der Universität Bamberg sowie Gründungsgesellschafter und Vorsitzender des Beirats der Scio! Knowledge Services GmbH (Erlangen).
