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Ein Controllingbuch, das zeigt, wie man Controlling in die Praxis umsetzt: Wie lässt sich das vorhandene System des Rechnungswesens und der Planung unter Controllinggesichtspunkten beurteilen? Welche Arbeitsschritte sind erforderlich, um ein effizientes Controllingsystem aufzubauen? Wie entwickelt sich Controlling weiter?
Die Fallbeispiele und die vorgeschlagenen Arbeitsschritte basieren auf langjähriger Praxiserfahrung bei der Entwicklung und Umsetzung von Controllingkonzepten.
Zur Neuauflage
Jetzt im Premium-Format : lesefreundlich und übersichtlich mit allen neuen Entwicklungen zum Rechnungswesen, Reporting und Controlling.
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Produktbeschreibung
Ein Controllingbuch, das zeigt, wie man Controlling in die Praxis umsetzt: Wie lässt sich das vorhandene System des Rechnungswesens und der Planung unter Controllinggesichtspunkten beurteilen? Welche Arbeitsschritte sind erforderlich, um ein effizientes Controllingsystem aufzubauen? Wie entwickelt sich Controlling weiter?

Die Fallbeispiele und die vorgeschlagenen Arbeitsschritte basieren auf langjähriger Praxiserfahrung bei der Entwicklung und Umsetzung von Controllingkonzepten.

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Autorenporträt
Horváth & Partners - »The Performance Architects« - gehört zu den renommiertesten deutschen Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Strategische Steuerung, Prozessmanagement und Controlling. Prof. Dr. Péter Horváth ist Lehrstuhlinhaber an der Universität Stuttgart und einer der »Begründer« des Controllings in Deutschland. Horváth ist u.a. Verfasser des Standardwerks »Controlling« und Mitherausgeber der Zeitschrift »Controlling«.
Prof. Dr. Ronald Gleich ist Professor an der European Business School (EBS) und Leiter des Competence Centers "Controlling-Systeme" bei Horváth & Partners. Er hat an der Neukonzeption dieses Werkes mitgewirkt.