Systemisches Coaching im Management - Müller, Gabriele

Gabriele Müller 

Systemisches Coaching im Management

Das Praxisbuch für Neueinsteiger und Profis

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Systemisches Coaching im Management

Das Buch richtet sich an professionelle und angehende Coachs, die ihre Methoden durch innovative Ideen erweitern, ergänzen oder überprüfen möchten, sowie an alle Interessierten, die sich einen Eindruck vom systemischen Coaching verschaffen wollen. Gabriele Müller zeigt beispielhaft, wie Sie den Coachee an die Wurzeln seiner Lebensthemen bringt, um nachhaltig Veränderungsprozesse anzustoßen. Mit Hilfe des Coachings können sowohl aktuelle Probleme bearbeitet als auch prophylaktisch gegen unerwünschte Entwicklungen am Arbeitsplatz - wie Mobbing oder Burn-out - vorgegangen werden.Ihr Methodenkonzept basiert auf drei theoretischen Ansätzen, die sie von der prozessorientierten Psychologie nach Arnold Mindell, der lösungsorientierten Arbeit nach Steve de Shazer und dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP) von R. Bandler und J. Grinder abgeleitet hat. Zahlreiche Fallbeispiele, Checklisten und Fragestellungen für den Coachingprozess erleichtern die Umsetzung in die Praxis.


Produktinformation

  • Verlag: Beltz
  • 2012
  • 3., überarb. u. erw. Aufl.
  • Ausstattung/Bilder: 176 S. m. Zeichn.
  • Seitenzahl: 176
  • Beltz Weiterbildung
  • Best.Nr. des Verlages: 36515
  • Deutsch
  • Abmessung: 207mm x 134mm x 18mm
  • Gewicht: 611g
  • ISBN-13: 9783407365156
  • ISBN-10: 3407365152
  • Best.Nr.: 34539495
"Der Ansatz der Autorin (selbst als Coach tätig) liegt in der Kombination sowohl des prozess- als auch lösungsorientierten Ansatzes mit neurolinguistischer Programmierung einerseits und dem situativen Einsatz verschiedener Methoden andererseits. Sehr systematisch aufgebaut, beginnend mit der Akquisistionsphase von Coachingprojekten, optisch übersichtlich und ansprechend gestaltet. Vorrangig als Lern- und Arbeitsbuch (mit sinnvollen Übersichten, im Text hervorgehobene Kernaussagen, Stichworten am Seitenrand, Glossar und Literaturverzeichnis, mit kurzen Übungen und praktischen Fallbeispielen) für angehende und bereits in der selbstständigen Beratung tätige Coachs gedacht." ekz-Informationsdienst "Auf der Basis ihrer eigenen Erfahrung als Coach bietet sie dem Leser Übungen und Fragebogen als praktische und direkt umsetzbare Hilfe. Sehr gut strukturiert leitet sie den Leser nach einem Überblick über fünf theoretische Ansätze im systemischen Coaching durch die einzelnen Phasen des Coachings. ... Sehr gut nachvollziehbarer, sinnvoller Aufbau. Klare, verständliche Sprache. Ein durchaus hilfreiches Anwenderbuch." Christiane Grabow, managerSeminare "Die Stärken des Buches liegen in der sehr gelungenen optischen Aufbereitung und Strukturierung, die die Lesemotivation angenehm unterstützen. Attraktiver Appetitanreger zum Thema Coaching." Training aktuell

»Der Ansatz der Autorin (selbst als Coach tätig) liegt in der Kombination sowohl des prozess- als auch lösungsorientierten Ansatzes mit neurolinguistischer Programmierung einerseits und dem situativen Einsatz verschiedener Methoden andererseits. Sehr systematisch aufgebaut, beginnend mit der Akquisitionsphase von Coachingprojekten, optisch übersichtlich und ansprechend gestaltet. Vorrangig als Lern- und Arbeitsbuch (mit sinnvollen Übersichten, im Text hervorgehobene Kernaussagen, Stichworten am Seitenrand, Glossar und Literaturverzeichnis, mit kurzen Übungen und praktischen Fallbeispielen) für angehende und bereits in der selbstständigen Beratung tätige Coachs gedacht.« ekz-Informationsdienst »Auf der Basis ihrer eigenen Erfahrung als Coach bietet sie dem Leser Übungen und Fragebogen als praktische und direkt umsetzbare Hilfe. Sehr gut strukturiert leitet sie den Leser nach einem Überblick über fünf theoretische Ansätze im systemischen Coaching durch die einzelnen Phasen des Coachings. ... Sehr gut nachvollziehbarer, sinnvoller Aufbau. Klare, verständliche Sprache. Ein durchaus hilfreiches Anwenderbuch.« Christiane Grabow, managerSeminare »Die Stärken des Buches liegen in der sehr gelungenen optischen Aufbereitung und Strukturierung, die die Lesemotivation angenehm unterstützen. Attraktiver Appetitanreger zum Thema Coaching.« Training aktuell
Gabriele Müller, Jg. 1961, Vorstand eines Instituts für Systemisches Coaching und Organisationsberatung arbeitet seit 1993 in freiberuflicher Tätigkeit als Coach, Organisationsberaterin, Supervisorin und Trainerin. Schwerpunkte: Coaching, Konfliktberatung, Teamentwicklung, Prozessarbeit, NLP.

Inhaltsangabe

Aus dem Inhalt:
- Überblick über das systemische Coaching- Akquisitionsphase- Vorphase und Auftragsklärung- Prozessphase- Interventionsmethoden- Systemische Coachingmethoden- Abschlussphase

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