Bunte Vögel fliegen höher

Leseprobe zu "Bunte Vögel fliegen höher"

Bitte klicken Sie auf die Navigation oder das Artikelbild, um in Bunte Vögel fliegen höher zu blättern!

---

Vorwort

Rückblick: Berlin, August 2005

"Sie sind ja ein bunter Vogel!" Konzentriert blättert die Personalchefin eines großen Süßwarenherstellers in meiner Präsentationsmappe. Es ist Mitte August, draußen brennt die Sonne vom Himmel, im Büro steht die Hitze, eine Fliege brummt immer wieder gegen die gekippte Fensterscheibe, die keinen Hauch frische Luft hereinlässt. Mein Kleid klebt am Rücken. Scheinbar gelassen beobachte ich meine potenzielle neue Kundin bei der Lektüre.

"Bunter Vogel?", wundere ich mich im Stillen. "Wie meint sie das denn? Ist das gut? Ist das schlecht?" Mein Kopfkino läuft an, aber ich bremse mich schnell wieder aus. Halt! Erst einmal locker bleiben und sehen, wie das Gespräch verläuft. Heute entscheidet sich nämlich, ob ich als neue Trainerin in diesem Konzern die Mitarbeiter in puncto Selbst- und Zeitmanagement fit machen darf. Was ich liebend gern tun würde.

Das Gespräch läuft gut und wir wollen uns im Dezember erneut unterhalten, wenn die Weiterbildungsmaßnahmen für das kommende Geschäftsjahr geplant werden. Ich fliege nach München zurück und merke, der "bunte Vogel" brütet immer noch in mir.

Langsam regt es mich wirklich auf, dass ich diesen Spruch einfach nicht mehr aus dem Kopf bekomme. Ich will das jetzt endgültig für mich klären, nehme meinen ganzen Mut zusammen und schreibe der Personalerin eine E-Mail. Ich bedanke mich darin zunächst für das nette Gespräch und erkundige mich dann freundlich, wie sie das mit dem "bunten Vogel" denn gemeint habe. Sie beantwortet meine Frage in einer sehr netten E-Mail, in der sie schreibt, sie sei einfach begeistert von meinem abwechslungsreichen Lebenslauf gewesen, davon, welche Erfahrungen ich schon gemacht hätte, welche unterschiedlichen Facetten dies in mein Leben bringe und wie bereichernd dies alles für eine Trainerin sei. Denn oftmals treffe man - Entschuldigung, liebe Kollegen - im Trainerbereich auf total farblose Menschen, die unreflektiert irgendein Konzept nachbeten, aber nicht mit Leben füllen können, geschweige denn ein eigenes Leben mit einer entsprechenden Persönlichkeit haben.

Mir fällt ein Stein vom Herzen. Das war ja eines der schönsten Komplimente, die ich je bekommen habe. Danke für diese Rückenstärkung; offensichtlich hatte ich sie nötig. Ja, ich habe als Mittdreißigerin durchaus schon viel erlebt in meinem Leben. Allerdings empfinde ich mich dabei im Vergleich zu anderen als ziemlich brav. Na ja, etwas kreativ-chaotischer als andere, aber keinerlei Ausbrüche, Skandale oder Exzesse.

Vielleicht habe ich in meinem kurzen Leben wirklich schon mehr gemacht als andere in 70 Jahren schaffen - ein Bekannter vergleicht mich gerne mit einer Kerze, die an beiden Seiten brennt. Und ja, ich brenne. Egal was ich tue, ich lege meine gesamte Leidenschaft hinein. Sie entzündet immer wieder Ideen an jeder neuen Lebensstation: von der Industriekauffrau über das Studium der Kommunikationswissenschaften, Wirtschaftsgeografie und Markt- und Werbepsychologie hin zu einem Auslandsstudium Journalistik in Paris; von der Marketingabteilung eines Elektronikkonzerns in München über einen TV-Sender in Marseille und eine Tageszeitung in Paris bis hin zum Einstieg bei einem Nachrichtenmagazin in München und die Tätigkeit als freiberufliche Marketingjournalistin - und schließlich als Trainerin und Businesscoach. Eines hat sich aus dem anderen entwickelt, vieles lief parallel, neue Ideen wurden im Laufe meiner Arbeit geboren - und ich habe viele Gelegenheiten, die sich auf meinem Weg ergaben, kurz entschlossen am Schopf gepackt. Für mich selbst entwickelte sich alles in einer gewissen logischen, konsequenten Abfolge. Dass viele andere Menschen diese Logik allerdings nicht auf den ersten Blick erkennen können, ist mir bekannt. Und das nagt an mir.

Ich will so gerne perfekt sein, so gerne den Ansprüchen anderer Menschen in meinem Umfeld genügen. Doch ich merke, mit meinem "Anderssein", der Neugierde auf alles, was es draußen in der Welt so gibt, meinem Motto, Dinge einfach zu tun, der Begeisterung für Neues und dem schnellen Umschwenken auf neue Herausforderungen ecke ich bei vielen Menschen an. Allein der Begriff "bunter Vogel" hat für mich einen bitteren Nachgeschmack.

Ich merke, in mir steckt viel - aber noch kann ich es selbst nicht greifen und anderen Menschen daher nicht begreifbar machen, was mich antreibt, was meine glühende Leidenschaft ist und warum sie gut für alle Beteiligten sein könnte.

Berlin, August 2011 Ich sitze am Fenster meines Hotelzimmers direkt am Spandauer See, blicke über das sattgrüne Laub zweier alter Bäume hinweg auf die dunkelblau schimmernde Wasserfläche. Die Sonne lässt die Wellen funkeln wie Diamanten, eine Ente schwimmt auf dem See und zieht im Wasser eine Spur hinter sich her. Ein dicker Sand-Lastkahn schiebt sich von rechts nach links durch mein Blickfeld, hinter ihm sein Kielwasser.

Heute weiß ich: Auch ich hinterlasse Spuren, meine ganz eigenen Wellen auf dem See der Möglichkeiten. Und es ist eine riesige Erleichterung, denn mit meinen Spuren fühle ich mich richtig wohl. Heute bin ich gelassener als vor sechs Jahren, denn ich bin zunehmend stolz auf meine kreativ-chaotischen Talente.

In den letzten Jahren habe ich mich intensiv mit Talenten beschäftigt - und erkannt, dass es für meine ideenreiche Vorliebe, die Dinge anzupacken, einen systematischen Gegenpart gibt, der wiederum anderen Menschen im Blut liegt. Diese Erkenntnis war für mich ein Aha-Erlebnis und ein gewaltiger Druck fiel von mir ab: Ich musste gar nicht so sein wie alle anderen. Wenn wir uns die anfallenden Arbeiten entsprechend unseren Stärken aufteilen, hat jeder etwas davon. So einfach ist das. Und doch so schwer.

Ich habe beobachtet, wie wichtig kreativ-chaotische Talente in Gesellschaft und Wirtschaft geworden sind und nach wie vor an Relevanz gewinnen. Daher breche ich seit einigen Jahren ganz bewusst eine Lanze für die kreativen Chaoten. Die Resonanz ist enorm. Jedes Jahr erhalte ich Hunderte E-Mails von Lesern meines Buchs Organisieren Sie noch oder leben Sie schon? Zeitmanagement für kreative Chaoten oder von Besuchern meiner Vorträge und Seminare.

Die Menschen freuen sich, endlich einmal zu erleben, dass jemand ihre Denk- und Arbeitsweise versteht, statt sie merkwürdig zu finden. Sie lernen, ihre kreativ-chaotischen Stärken wertzuschätzen und ihre Talente für ihre Ziele und Wünsche einzusetzen, statt sie als "Macken" zu bekämpfen.

Die Gewissheit, dass ich auf dem richten Weg bin, erlangte ich Ende 2009, als Stiftung Warentest mein "Chaoten-Buch" zum Testsieger unter allen aktuellen Zeitmanagement-Ratgebern kürte. Im Sommer 2010 nominierte mich die German Speakers Association für den Innovationspreis. Ein weiteres Zeichen für mich, dass den Kreativen die Zukunft gehört!

Heute zählen in unserer Welt eben nicht mehr nur reine Fertigkeiten, also antrainiertes Wissen, sondern es ist absolut ausschlaggebend für Ihren Erfolg, was Sie darüber hinaus mitbringen.

Tauchen Sie daher ein in die Inhalte und Übungen in diesem Buch. Entdecken Sie Ihre unkonventionellen Talente und finden Sie Ihren eigenen Weg, diese Stärken so einzusetzen, dass Sie zufrieden arbeiten und leben können. Ich habe für die Entdeckung meines Wegs viele, viele Jahre gebraucht und kann rückblickend sagen: Vieles in meinem Leben hätte wesentlich entspannter sein können, wenn ich mich einfach so akzeptiert hätte, wie ich bin, und meine Stärken zum Wohle aller eingesetzt hätte.

Ich wünsche Ihnen, dass Sie mit diesem Buch schneller den Wert Ihrer Talente entdecken und Ihren Weg gehen. Ihren persönlichen Weg zu mehr Spaß, Erfolg und Zufriedenheit.

Ihre Cordula Nussbaum

Bunte Feder 12: Ihr Einfühlungsvermögen (S. 133-134)

»Wenn es ein Geheimnis des Erfolgs gibt, so ist es das,
den Standpunkt des anderen zu verstehen und die Dinge
mit seinen Augen zu sehen.«

Henry Ford (1863–1947), amerikanischer Unternehmer

Tobias versteht die Welt nicht mehr. Gudrun war seine beste Vertriebsmitarbeiterin. Doch seit dem letzten Jahresgespräch zwischen ihm, Geschäftsführer eines Kosmetikunternehmens, und der 32-Jährigen ging ihre Leistung rapide bergab. Woran es läge, habe er nicht herausfinden können, erzählt er im Coaching. »Als mir auffiel, dass die Zahlen schlechter wurden, schrieb ich ihr eine E-Mail:

Deine Zahlen gehen in den Keller, woran liegt es?« Gudruns Antwort: »Weiß auch nicht.« Wir rekapitulierten im Seminar das dokumentierte Personalgespräch – alles schien in Ordnung zu sein. Dann fiel Tobias ein, was er zum Abschied zu Gudrun gesagt hatte. »Das offizielle Gespräch war vorbei und in der Türe flachste ich ›Werde mir ja nicht schwanger, nicht dass mir die beste Milchkuh im Stall ausfällt.‹« Ich blickte ihn schweigend an. »Was denn?«, meinte er. »Das war doch nur Spaß!« – »Und glauben Sie, Gudrun hat diesen ›Spaß‹ verstanden?« – »Ach kommen Sie, wegen so einem Spruch bricht doch keine Vertriebsleistung ein … oder?«

Die Kunst der Empathie

Die Fähigkeit, einfühlsam, fair und konstruktiv mit anderen Menschen umzugehen, nennt sich soziale Kompetenz. Wer sie hat, der ist teamfähig. Und er ist vor allem eines: empathisch (vom griechischen Wort empatheia = einfühlsam). Er kann sich gut in die Gedanken, Gefühle und die Sichtweisen anderer hineinversetzen. Er kann gut zwischen den Zeilen lesen. Er nimmt Details ebenso wie Zusammenhänge wahr und lässt sich auf den anderen Menschen wirklich ein.

Empathie ist die Kunst, wirklich zuzuhören und den anderen wirklich zu verstehen. Empathische Menschen können ihre eigene Sicht der Dinge in den Hintergrund stellen und erkennen sehr präzise, warum jemand so spricht oder handelt, wie er es gerade tut. Sie erfassen mögliche Beweggründe, blicken hinter die Fassade, gehen einer Sache auf den Grund, um nicht oberflächlich zu urteilen.

Das heißt nicht, dass empathische Menschen alles gutheißen, was ihre Mitmenschen tun und sagen (zum Beispiel reines Profiliergehabe oder Überheblichkeit), aber sie versuchen zumindest zu verstehen, was den anderen antreibt. Außerdem sprechen und handeln sie selbst auf eine respektvolle Art und Weise und verletzen andere Menschen weniger als eher unsensible Zeitgenossen.

Wichtig: Empathie umfasst das weite Feld von »Verständnis«. Es geht also nicht darum, andere zu trösten oder bei Problemen und Sorgen zu unterstützen. Dieses Helfen kann eine Folge von Empathie sein – muss es aber nicht. Empathie ist ein Talent (oder nennen Sie es Soft Skill), das viele kreative Chaoten aus dreierlei Gründen mitbringen:

1. Die visionären Ideensprudler sind Warum-Frager. Sie möchten immer die Hintergründe verstehen, hinter die Kulissen schauen.
2. Die kommunikativen Unterstützer sind von Natur aus sehr einfühlsam und verstehen intuitiv, was andere Menschen bewegt.
3. Der wissbegierige Informationssammler möchte so viel Informationen wie nur möglich erlangen. Lenkt er diese Wissbegierde auf Menschen, dann wird er auch in die Tiefe graben und zu ergründen suchen, wie es dazu kam, dass jemand sich so und nicht anders verhalten hat.