Das Buch "Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre"
richtet sich in erster Linie an Studierende an Hochschulen und
Akademien, die sich auf Prüfungen im Grund- oder Hauptstudium
vorbereiten möchten. Im Vordergrund steht die leichte
Verständlichkeit, um einen schnellen Zugang zum jeweiligen
Themengebiet zu gewährleisten. Jedem Kapitel sind Lernziele
vorangestellt, damit auch der eilige Leser selektiv sein Wissen
auffrischen kann. Neben der Darstellung, die durch zahlreiche
Abbildungen unterstützt wird, sind am Ende jedes Kapitels Begriffe
zum Nachlesen und Wiederholungsfragen bzw. Übungsaufgaben zu
finden.
Prof. Dr. Michael Bernecker studierte Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing an der Universität Siegen mit Abschluss als Diplom-Kaufmann. Nach seiner Promotion zum Strategischen Marketing hat er einen Ruf an die FHDW Bergisch Gladbach angenommen. Als Referent hat er mittlerweile über 20.000 Menschen bei Vorträgen, Seminaren und Workshops erreicht. Fernsehbeiträge in WDR, HR, NDR, Bloomberg TV und zahlreiche Radiobeiträge in WDR 1-5, HR, NDR, Deutschland Funk sowie diverse Regionalsender bezeugen seine Kompetenz. Zahlreiche Buchveröffentlichungen und über 100 Beiträge in Fachzeitschriften runden sein Profil ab. Der Beginn seiner Karriere in der Wirtschaft ist durch Stationen im Vertrieb & Marketing bei mehreren Bildungsanbietern gekennzeichnet. Darauf aufbauend war er in der Marketingberatung tätig und mehrere Jahre Vorstand einer der größten Werbeagenturen des Ruhrgebietes. Als Gesellschafter und Geschäftsführer mehrerer Unternehmen ist er zudem erfolgreich unternehmerisch tätig.
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt: Vorwort I. Einführung in die Betriebswirtschaftslehre 1. Grundbegriffe 2. Rechtsformen der privatwirtschaftlichen Betriebe 2.1 Handelsregister 2.2 Einzelunternehmung 2.3 Personengesellschaften 2.4 Kapitalgesellschaften 2.5 Nicht-kapitalistische Körperschaften 3. Standortbestimmung und Unternehmensverbindungen II. Betriebliches Management 1. Unternehmensziele 1.1 Zielarten 1.2 Anforderungen an ein Zielsystem 1.3 Zielbildungsprozess 1.4 Praxisorientierte Zielsysteme 2. Managementfunktionen 2.1 Begriff und Merkmale des Managements 2.2 Planung 2.3 Führung 2.4 Organisation 3. Managementsysteme 3.1 Planungs- und Kontrollsysteme 3.2 Organisationssysteme 3.2.1 Spezialisierung 3.2.2 Koordination 3.2.3 Leitungssysteme 3.2.4 Entscheidungsdelegation 3.2.5 Formalisierung 3.3 Personal-(Führungs-)system 3.4 Informationssystem 3.5 Management by Konzepte 3.5.1 Management by Exception (MbE) 3.5.2 Management by Delegation (MbD) 3.5.3 Management by Objektives (MbO) 3.5.4 Managementby System (MbS) III. Kosten- und Leistungsrechnung 1. Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung 1.1 Stellung der Kostenrechnung im Rechnungswesen 1.2 Zwecke und Teilgebiete der Kostenrechnung
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