Katzengrubers Buch räumt mit den gängigen Mythen über
Menschenführung auf. Wie eine Führungskraft sich verhält, was sie
können muss und was sie tun soll, wird bereits in unzähligen
Büchern beschrieben. Jenseits der Theorie zeigt jedoch die Praxis,
was eine gute Führungskraft tatsächlich ausmacht.
- Wie agieren erfolgreiche Führungskräfte wirklich?
- Welche Formen der Menschenführung nutzen sie?
- Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter in schwierigen Zeiten?
Anhand von Beispielen und Erfahrungsberichten werden die bisherigen
Glaubenssätze über Menschenführung untersucht und kritisch
hinterfragt. Ist die so oft beschworene soziale Kompetenz wirklich
wichtig? Ist der propagierte kooperative Führungsstil tatsächlich
ideal, um Spitzeleistungen zu erzielen? Wie wird aus einem Manager
eine charismatische Führungskraft? Diese und viele andere Fragen
werden gestellt, beantwortet und durch eindrucksvolle Beispiele
hinterlegt. Zitate aus Interviews, mit erfolgreichen
Führungskräften aus unterschiedlichsten Bereichen, z. B. mit einem
weltbekannten Dirigenten, einem Ausbilder einer Anti-Terror
Einheit, einem Wirtschaftsführer, Selfmade-Millionär, Pilot,
Kapitän und Politiker, beschreiben anschaulich die praktische
Anwendung von Führungsinstrumenten. Das Buch wird also nicht nur
kritisch hinterfragen, sondern auch Lösungen anbieten.
Werner Katzengruber hat während seines psychologischen und betriebswirtschaftlichen Studiums verschiedene therapeutische Ausbildungen abgeschlossen und wurde in den USA zum Coach ausgebildet. Nach diversen Tätigkeiten in Vertriebs- und Marketingorganisationen und einer fünfjährigen leitenden Tätigkeit bei einer internationalen Unternehmensberatung gründete er 1998 die RayCon Consulting Group. Diese ist auf die Themen Unternehmensführung, Vertrieb, Marketing sowie Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert. Der in den Medien als der "Personality Coach Nr. 1" bezeichnete Autor arbeitet für Menschen des öffentlichen Interesses, Wirtschaftsunternehmen und Non-Profit-Organisationen. Viele internationale Unternehmen nutzen seine Strategien und Modelle im Vertrieb, Marketing sowie in der Personal- und Organisationsentwicklung. Seine Klienten, die er als Coach betreut, kommen aus den Bereichen Politik, Wirtschaft, Medien und Sport.