Alexander Thomas, Anke Kleff, Annegret Grotzke

Beruflich in Thailand

Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte
Zeichnungen:Plannerer, Jörg

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Pagoden, Traumstrände, Tempeltänzerinnen: Thailand ist als Urlaubziel äußerst beliebt. Auf welche Besonderheiten man sich im Lebens- und Arbeitsalltag einstellen sollte, verrät dieses Buch.

---

Thailand ist nicht nur ein beliebtes touristisches Ziel, sondern wird auch für global ausgerichtete Unternehmen als Standort für den gesamten südostasiatischen Raum immer bedeutender. Hinter dem sprichwörtlichen thailändischen Lächeln aber verbirgt sich keineswegs immer nur Zustimmung, Offenheit und Freundlichkeit.Dieses interkulturelle Training soll Geschäftsreisenden helfen, sich auf die thailändische Kultur und die Besonderheiten in der zwischenmenschlichen Kommunikation in den verschiedensten Arbeits- und Lebensbereichen vorzubereiten. Durch die Analyse typischer Begegnungssituationen lernen deutsche Fach- und Führungskräfte, wie sie sich gegenüber ihren thailändischen Geschäftspartnern oder Mitarbeitern verhalten sollten, um beruflich erfolgreich handeln zu können.

---

Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.

Produktdetails

• Handlungskompetenz im Ausland
• Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
• Artikelnr. des Verlages: 1002761
• 1. Auflage 2008
• Seitenzahl: 145
• Erscheinungstermin: 24. April 2008
• Deutsch
• Abmessung: 11mm x 123mm x 205mm
• Gewicht: 184g
• ISBN-13: 9783525490099
• ISBN-10: 3525490097
• Artikelnr.: 23314643

Autorenporträt

Annegret Grotzke, Diplom-Psychologin, ist Lehrerin bei der Stiftung Sozialpädagogisches Institut »Walther May« in Berlin.

Inhaltsangabe

Vorwort Einführung in das Training Zielsetzung und Konzept des Trainings Kultur und Kulturstandards Interkulturelle Begegnung und Kooperation Aufbau und Ablauf des Trainings Hinweise zur Bearbeitung des Trainingsmaterials Themenbereich 1: Hierarchie Beispiel 1: Begrüßung Beispiel 2: Die Banknote Kulturelle Verankerung von "Hierarchie" Themenbereich 2: Patron
Klient
System Beispiel 3: Weihnachtskarten Beispiel 4: Der Ratschlag Beispiel 5: Geld Kulturelle Verankerung von "Patron
Klient
System" Themenbereich 3: Status
und Prestigeorientierung Beispiel 6: Kleiderordnung Beispiel 7: Behörden Kulturelle Verankerung von "Status
und Prestigeorientierung" Themenbereich 4: Harmonie Beispiel 8: Die Aussprache Beispiel 9: Vor Gericht Kulturelle Verankerung von "Harmonie" Themenbereich 5: Bunkhun
Beziehungen Beispiel 10: Das Projekt Beispiel 11: Taxi Beispiel 12: Die Zustimmung Kulturelle Verankerung von "Bunkhun
Beziehungen" Themenbereich 6: Indirekte Kommunikation Beispiel 13: Unterstützung Beispiel 14: Meeting Kulturelle Verankerung von "Indirekte Kommunikation" Themenbereich 7: Selbstwertorientierung Beispiel 15: Der Klaps Beispiel 16: Die Tickets Beispiel 17: Überstunden Kulturelle Verankerung von "Selbstwertorientierung" Themenbereich 8: Flexibilität
Mai Pen Rai Beispiel 18: Pünktlichkeit Beispiel 19: Der Zeitplan Beispiel 20: Entlassung Kulturelle Verankerung von "Flexibilität
Mai Pen Rai" Kurze Zusammenfassung der Kulturstandards Zusammenhangsstruktur der Kulturstandards Theravada
Buddhismus Literaturempfehlungen

---

Vorwort
Einführung in das Training
Zielsetzung und Konzept des Trainings
Kultur und Kulturstandards
Interkulturelle Begegnung und Kooperation
Aufbau und Ablauf des Trainings
Hinweise zur Bearbeitung des Trainingsmaterials
Themenbereich 1: Hierarchie
Beispiel 1: Begrüßung
Beispiel 2: Die Banknote
Kulturelle Verankerung von"Hierarchie"Themenbereich 2: Patron-Klient-System
Beispiel 3: Weihnachtskarten
Beispiel 4: Der Ratschlag
Beispiel 5: Geld
Kulturelle Verankerung von"Patron-Klient-System"Themenbereich 3: Status-und Prestigeorientierung
Beispiel 6: Kleiderordnung
Beispiel 7: Behörden
Kulturelle Verankerung von"Status- und Prestigeorientierung"Themenbereich 4: Harmonie
Beispiel 8: Die Aussprache
Beispiel 9: Vor Gericht
Kulturelle Verankerung von"Harmonie"Themenbereich 5: Bunkhun-Beziehungen
Beispiel 10: Das Projekt
Beispiel 11: Taxi
Beispiel 12: Die Zustimmung
Kulturelle Verankerung von"Bunkhun-Beziehungen"Themenbereich 6: Indirekte Kommunikation
Beispiel 13: Unterstützung
Beispiel 14: Meeting
Kulturelle Verankerung von"Indirekte Kommunikation"Themenbereich 7: Selbstwertorientierung
Beispiel 15: Der Klaps
Beispiel 16: Die Tickets
Beispiel 17: Überstunden
Kulturelle Verankerung von"Selbstwertorientierung"Themenbereich 8: Flexibilität - Mai Pen Rai
Beispiel 18: Pünktlichkeit
Beispiel 19: Der Zeitplan
Beispiel 20: Entlassung
Kulturelle Verankerung von"Flexibilität - Mai Pen Rai"Kurze Zusammenfassung der Kulturstandards
Zusammenhangsstruktur der Kulturstandards
Theravada-Buddhismus
Literaturempfehlungen