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In Zeiten von Krisen sind Controller besonders gefragt, denn das Management benötigt Informationen über die Erfolgssituation des Unternehmens. Das vorliegende Grundlagenwerk vermittelt in anschaulicher Weise, welche Instrumente das Controlling einsetzt, um dies zu erreichen. Es zeichnet sich durch ein klares didaktisches Konzept aus: Jedes Kapitel wird durch Kontrollfragen und Übungsbeispiele ergänzt und auf die zentralen Begriffe wird durch eine Liste der Schlüsselwörter hingewiesen, die wiederum am Ende des Buches in einem Glossar zusammengefasst sind. So lässt sich das umfassende…mehr

Produktbeschreibung
In Zeiten von Krisen sind Controller besonders gefragt, denn das Management benötigt Informationen über die Erfolgssituation des Unternehmens. Das vorliegende Grundlagenwerk vermittelt in anschaulicher Weise, welche Instrumente das Controlling einsetzt, um dies zu erreichen. Es zeichnet sich durch ein klares didaktisches Konzept aus: Jedes Kapitel wird durch Kontrollfragen und Übungsbeispiele ergänzt und auf die zentralen Begriffe wird durch eine Liste der Schlüsselwörter hingewiesen, die wiederum am Ende des Buches in einem Glossar zusammengefasst sind. So lässt sich das umfassende Begriffsnetzwerk des Controllings schrittweise beherrschen.

Das Lehrbuch richtet sich an Studierende, denen auch die technischen Fragen der Kosten- und Erfolgsrechnung wichtig sind, da diese zum Verständnis von Controlling-Instrumenten unerlässlich sind.
Autorenporträt
Nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Bank für Handel und Industrie (heute: Dresdner Bank) in Berlin studierte H. Brühl an der Technischen Universität Berlin Betriebswirtschaftslehre. Im Anschluß darauf Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Assistent am Lehrstuhl für Unternehmensrechnung und Controlling der TU Berlin, Promotion (1991) und Habilitation (1996). Seit 1996 Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensplanung und Controlling an der ESCP-EAP Europäische Wirtschaftshochschule Berlin.