- Warum ist ein Controlling für mittelständische Unternehmen
notwendig?
- Wie kann man mit Kennzahlen den Jahresabschluss beurteilen?
- Wie kann man mit Rentabilität, Liquidität und Budgets
planen?
- Wie kalkuliert man seine Leistungen richtig?
- Wie kann man die Kosten senken? Wie kann man seine Kostenrechnung
als Controllinginstrument einsetzen?
Hierzu helfen Controlling-orientierte Analysen und Planungen sowie
die geeigneten Zusammenstellung der Formeln, Planungs- und
Berechnungstabellen.
Das Ziel für dieses Buch ist daher Lernen und Anwenden mit
Praxisorientierung. Dies ist ein hoher Anspruch. Er wird durch
unmittelbare Lösungen für das Controlling in mittelständischen
Unternehmen sowie leicht verständliche Umsetzungsmöglichkeiten
eingelöst.
Dipl.-Volksw. Peter Posluschny beschäftigt sich insbesondere mit
Fragen der Existenzgründung, der Kostenrechnung und des
Controllings in mittelständischen Unternehmen.
Peter Posluschny, Großhandelskaufmann, Betriebs- und Volkswirt sowie Wirtschaftspädagoge, ist selbstständiger Unternehmensberater, Dozent und Fachautor. Seine Schwerpunkte: Controlling, Finanzierung, Konsolidierung, Prozessoptimierung und Existenzgründung.
