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Neue Handlungsfelder für das Personalmanagement
Enterprise 2.0 steht für einen tiefgreifenden Wandel der Unternehmenskultur, bedingt durch Web 2.0 und Social Media. Der Trend geht weg von hierarchisch geprägten Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit, hin zu mehr Vernetzung, Austausch, Offenheit und Transparenz.
Kontrolle aufgeben – Führung behalten, lautet die Devise.
Wie dieser Wandel gelingen kann, zeigt das vorliegende Buch mit spannenden Konzepten, Beispielen und Werkstattberichten aus der aktuellen Anwendungspraxis.
Personalmanagern, Geschäftsführern und
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Produktbeschreibung
Neue Handlungsfelder für das Personalmanagement

Enterprise 2.0 steht für einen tiefgreifenden Wandel der Unternehmenskultur, bedingt durch Web 2.0 und Social Media. Der Trend geht weg von hierarchisch geprägten Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit, hin zu mehr Vernetzung, Austausch, Offenheit und Transparenz.

Kontrolle aufgeben – Führung behalten, lautet die Devise.

Wie dieser Wandel gelingen kann, zeigt das vorliegende Buch mit spannenden Konzepten, Beispielen und Werkstattberichten aus der aktuellen Anwendungspraxis.

Personalmanagern, Geschäftsführern und Organisationsentwicklern, die den Weg zum Enterprise 2.0 aktiv mitgestalten und seine Potenziale erschließen wollen, bietet es Inspiration, Orientierung und Unterstützung bei der Umsetzung.

Aus dem Inhalt

Enterprise 2.0 und die Arbeitswelt der Zukunft
Zusammenspiel von IT, Organisationsentwicklung und Personalfunktion
Mehrwert durch den Einsatz von Social Media im Unternehmen
Social Collaboration in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung
Enterprise 2.0 in der öffentlichen Verwaltung
Internes Crowdsourcing und Open Innovation

Die Herausgeber

Professor Dr. Wolfgang Jäger ist seit 1995 Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal- und Unternehmensführung, sowie Medienmanagement am Studiengang Media Management der Hochschule RheinMain in Wiesbaden. Als Berater beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit der Optimierung personalwirtschaftlicher und kommunikationsbezogener Prozesse und Strukturen.

Professor Dr. Thorsten Petry lehrt Organisation und Personalmanagement an der Wiesbaden Business School der Hochschule RheinMain. Er ist seit zehn Jahren als Berater, Projektleiter, Trainer und Referent tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich mit den Unternehmensfunktionen Strategie, Organisation und Personalmanagement sowie, an deren Schnittstelle, mit Enterprise 2.0 und Social Media.

Mehr zum Thema Enterprise 2.0 und Personalmanagement erfahren Sie auf www.personalwirtschaft.de
  • Produktdetails
  • Personalwirtschaft Buch
  • Verlag: Luchterhand (Hermann
  • Artikelnr. des Verlages: 00108015000.
  • Seitenzahl: 288
  • Erscheinungstermin: 27. März 2012
  • Deutsch
  • Abmessung: 249mm x 161mm x 18mm
  • Gewicht: 425g
  • ISBN-13: 9783472080152
  • ISBN-10: 3472080159
  • Artikelnr.: 24093494
Autorenporträt
Dr. Thorsten Petry promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Universität Gießen. Nach Beratungstätigkeiten bei Accenture und eic-partner arbeitet er als Strategieberater im Bereich Transformation Consulting bei Capgemini.