Das Buch beschäftigt sich mit grenzüberschreitenden Fusionen und Akquisitionen. Durch die Darstellung des M&A-Projekts als Prozess erhält der Leser die Möglichkeit, alle erfolgsrelevanten Faktoren und Inhalte des M&A in einer logisch geordneten Form zu erkennen. Gleichzeitig werden durch die Prozesssicht wichtige Querverbindungen innerhalb eines M&A-Projekts deutlich. Durch Umsetzung der entwickelten Konzeption kann die Erfolgsquote von M&A-Projekten deutlich erhöht werden. Dazu geben die Autoren konkrete Empfehlungen, die auf langjährigen praktischen Erfahrungen aufbauen.
Das Buch beschäftigt sich mit grenzüberschreitenden Fusionen und Akquisitionen. Durch die Darstellung des M&A-Projekts als Prozess erhält der Leser die Möglichkeit, alle erfolgsrelevanten Faktoren und Inhalte des M&A in einer logisch geordneten Form zu erkennen. Gleichzeitig werden durch die Prozesssicht wichtige Querverbindungen innerhalb eines M&A-Projekts deutlich. Durch Umsetzung der entwickelten Konzeption kann die Erfolgsquote von M&A-Projekten deutlich erhöht werden. Dazu geben die Autoren konkrete Empfehlungen, die auf langjährigen praktischen Erfahrungen aufbauen.
In Zeiten der Globalisierung werden täglich neue Unternehmensübernahmen und Fusionen gemeldet, oft über die nationalen Grenzen hinweg. Worauf es bei diesen "Mergers und Acquisitions" (M&A) ankommt, beschreiben die Autoren aus ihrer langjährigen praktischen Erfahrung. Sie zeigen die erfolgsrelevanten Faktoren für M&A-Aktivitäten auf und geben Managern klare Empfehlungen für die Durchführung von Fusionen und Unternehmenskäufen.
Inhaltsangabe
Gesamt- und einzelwirtschaftliche Bedeutung von M&A.- Formen von M&A und Beteiligte am M&A-Prozess.- Der M&A-Prozess.- Die Teilprozesse des M&A.- Koordination der Teilprozesse.- Besonderheiten bei Auslandsakquisitionen.- Organisatorische Einbindung von M&A in die Führungsstruktur eines Unternehmens.- Zusammenfassung.
Gesamt- und einzelwirtschaftliche Bedeutung von M&A.- Formen von M&A und Beteiligte am M&A-Prozess.- Der M&A-Prozess.- Die Teilprozesse des M&A.- Koordination der Teilprozesse.- Besonderheiten bei Auslandsakquisitionen.- Organisatorische Einbindung von M&A in die Führungsstruktur eines Unternehmens.- Zusammenfassung.
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