Jürgen H. Lietz

Der Weg zur Meisterschaft im Wettbewerb (eBook, ePUB)

Wie Führungskräfte in Sport und Wirtschaft ihre Mitarbeiter/innen zu siegreichen Mitspielern machen

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Warum gibt es dieses Buch? Das Buch soll am Beispiel von Sportmannschaften aufzeigen, wie wichtig eine sinnorientierte und damit effektive Führung von Spielern in Sportmannschaften und Mitarbeitern in Wirtschaftsunternehmen ist. In Sportmannschaften und in Wirtschaftsunternehmen haben sich Gruppen von Menschen zusammengeschlossen, um gemeinsam erfolgreich zu sein. Von ihren Motiven, von ihrer Qualität des Denkens und Handelns hängt jedoch ab, welche Qualität sie als Gemeinschaft erreichen und wie erfolgreich sie als Gemeinschaft sind. Wem bringt der Inhalt des Buchs großen Nutzen? Im Sportbereich sind es alle Trainer von Sportmannschaften Vereinsleitungen Spieler in Mannschaften im Wirtschafts- und Verwaltungsbereich sind es alle Topmanager und Manager Mittleren Führungskräfte Meister, Gruppenleiter Vorarbeiter, Schichtführer, Poliere Alle Vorgesetzten erhalten etwa 50 Prozent ihres Einkommens für eine effektive Mitarbeiterführung. Sie werden dafür bezahlt, dass ihre Mitarbeiter gern zur Arbeit kommen (und nicht demotiviert der Arbeit fernbleiben) und voll engagiert überdurchschnittliche Leistungen erbringen. Sie werden auch dafür bezahlt, dass sie ihre Mitarbeiter zu hochleistungsfähigen Gemeinschaften zusammenschweißen, die sich mit den Zielen des Teams und der Gesamtorganisation identifizieren. Die meisten Vorgesetzten verstehen jedoch relativ wenig von effektiver Mitarbeiterführung und noch weniger davon, wie man hochleistungsfähige Gemeinschaften bildet. Das gilt insbesondere auch für die Trainer von Sportmannschaften, die eigentlich Experten in der Motivation ihrer Spieler und bei der Formung von siegreichen Teams sein sollten.

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Produktdetails

• Verlag: Books on Demand
• Seitenzahl: 98
• Erscheinungstermin: 9. März 2022
• Deutsch
• ISBN-13: 9783755793588
• Artikelnr.: 63576661

Autorenporträt

Jürgen H. Lietz studierte nach dem Abitur und einem 13-monatigen Praktikum im Dynamowerk der Siemens-Schuckertwerke an der TU Berlin Betriebswirtschaft. Nach seinem Examen als Diplom-Kaufmann arbeitete er in verschiedenen Unternehmen: im Vorstandssekretariat Rechnungswesen (Continental Reifen), als Leiter der Einkaufs-Administration und des Lagerwesens sowie anschließend als Chef des Beschaffungswesens von drei deutschen Gesellschaften des britischen Konzerns Dunlop, als Bereichsleiter für Beschaffung, Arbeitsvorbereitung und Fertigungssteuerung der Dr.Ing. h.c. Porsche AG, als Geschäftsleitungsmitglied mit Verantwortung für Vertrieb, Marketing, Kundendienst, Einkauf und Lagerwesen sowie Fertigungssteuerung des Geschäftsbereichs Schwäbisch Gmünd der Zahnradfabrik Friedrichshafen und als Alleingeschäftsführer eines mittelständischen Karosseriebauunternehmens. Nachdem er sich als Unternehmensberater selbständig gemacht hatte, unterzog er sich einer Fortbildung in der Logotherapie, der von Viktor E. Frankl begründeten sinnzentrierten Psychologie und Psychotherapie und machte die Ausbildung zum Practitioner of NLP. Seine Spezialgebiete als Unternehmensberater waren: Vertrauens-Management Fehlzeitenreduzierung und Trainings in ganzheitlicher, sinnorientierter Mitarbeiterführung Erfolgs-Coaching Strategieberatung und Unternehmens-Entwicklung, von demotivierender Zweck-Gemeinschaft zur hochmotivierten Sinn-Gemeinschaft