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La souffrance des soignants en France est quelque chose de très médiatisée ces dernières années. Cette souffrance prend forme sous la dénomination de risques psychosociaux. Les enquêtes réalisées sur ce sujet confirment l'expansion de la souffrance chez les soignants. Elle a une incidence sur la santé des professionnels et peut mettre en danger les valeurs des soignants. En effet, les soignants ont une profession axée sur le " prendre soin " des personnes vulnérables. Mais cette notion du " prendre soin " assise sur des valeurs humanistes est mise en danger par la souffrance des soignants.…mehr

Produktbeschreibung
La souffrance des soignants en France est quelque chose de très médiatisée ces dernières années. Cette souffrance prend forme sous la dénomination de risques psychosociaux. Les enquêtes réalisées sur ce sujet confirment l'expansion de la souffrance chez les soignants. Elle a une incidence sur la santé des professionnels et peut mettre en danger les valeurs des soignants. En effet, les soignants ont une profession axée sur le " prendre soin " des personnes vulnérables. Mais cette notion du " prendre soin " assise sur des valeurs humanistes est mise en danger par la souffrance des soignants. Devant ce risque, j'ai cherché à comprendre le rôle du cadre de santé. L'idée était de comprendre comment le cadre de santé peut instaurer un positionnement managérial afin de protéger et de véhiculer les valeurs humanistes du soignant.
Autorenporträt
Yann Ammirati a été infirmier en hémodialyse pendant 9 ans. Il a eu la prétention de devenir cadre da santé avec cette expérience de multiple management en bagage. De là est née son questionnement professionnel : " nous (cadre de santé) demandons aux équipes de prendre soin mais se « prendre soin » ne doit-il pas leur être appliquée tout d¿abord ".