Erfolgreiches IT-Management in der Praxis - Crameri, Mario / Heck, Uwe (Hrsg.)
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Dieses Buch liefert angehenden und erfahrenen IT-Managern umfassendes und aktuelles Praxis-Know-how zur Berarbeitung der Dringlichkeitsthemen eines CIO. Auf dessen Agenda stehen derzeit folgende Punkte an den obersten Stellen: - Wie lässt sich der Wertbeitrag der IT aufzeigen bzw. nachweisen? - Wie lässt sich ein zielführendes Business-/IT-Alignment erreichen? - Wie lässt sich der Umgang mit Komplexität bewerkstelligen? - Wie sieht die richtige Sourcing-Strategie aus? - Wie lassen sich die besten Mitarbeiter an Bord holen und halten? Erfahrene IT-Manager aus renommierten Unternehmen stellen zu…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch liefert angehenden und erfahrenen IT-Managern umfassendes und aktuelles Praxis-Know-how zur Berarbeitung der Dringlichkeitsthemen eines CIO. Auf dessen Agenda stehen derzeit folgende Punkte an den obersten Stellen:
- Wie lässt sich der Wertbeitrag der IT aufzeigen bzw. nachweisen?
- Wie lässt sich ein zielführendes Business-/IT-Alignment erreichen?
- Wie lässt sich der Umgang mit Komplexität bewerkstelligen?
- Wie sieht die richtige Sourcing-Strategie aus?
- Wie lassen sich die besten Mitarbeiter an Bord holen und halten?
Erfahrene IT-Manager aus renommierten Unternehmen stellen zu diesen Fragestellungen beispielhaft ihre Lösungsansätze vor und geben hilfreiche Tipps für die Umsetzung in der Praxis.
  • Produktdetails
  • Verlag: Vieweg+Teubner
  • 1. Auflage
  • Erscheinungstermin: 27. April 2010
  • Deutsch
  • Abmessung: 242mm x 177mm x 22mm
  • Gewicht: 488g
  • ISBN-13: 9783834808455
  • ISBN-10: 3834808458
  • Artikelnr.: 26556014
Autorenporträt
Dr. Mario Crameri ist Head IT und Managing Director der Bank Julius Bär in Zürich.
Dr. Uwe Heck ist derzeit Dozent im Fachbereich Wirtschaft und Leiter Kompetenzbereich IT-Management an der FHSG St. Gallen.
Inhaltsangabe
Aktuelle Prioritäten aus Sicht einer IT-Leitung - Wertbeitrag der IT aufzeigen - Zielführendes Business-/IT-Alignment erreichen - Umgang mit Komplexität bewerkstelligen - Die richtige Sourcing-Strategie finden - Die richtigen Mitarbeiter an Bord holen und halten - Handlungsempfehlungen - Fallbeispiele aus der Praxis