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Der Autor behandelt über fünfzig Enterprise Architecture Frameworks (EAF), darunter das Zachman EAF, TOGAF, FEAF, DoDAF und das ARIS-Konzept. Zunächst wird der Nutzen jedes einzelnen Frameworks kurz und prägnant dargestellt. Anschließend werden über dreißig dieser EAF im Detail beschrieben. Schwerpunkt dabei ist das jeweilige Framework-Metamodell mit dem Architektur- und Vorgehens-Referenzmodell. Darüber hinaus erhält der Leser unter anderem Informationen zur Historie, Marktrelevanz, Verfügbarkeit und zu Anschaffungskosten der Frameworks. Die Zusammenfassung in Form einer tabellarischen…mehr

Produktbeschreibung
Der Autor behandelt über fünfzig Enterprise Architecture Frameworks (EAF), darunter das Zachman EAF, TOGAF, FEAF, DoDAF und das ARIS-Konzept. Zunächst wird der Nutzen jedes einzelnen Frameworks kurz und prägnant dargestellt. Anschließend werden über dreißig dieser EAF im Detail beschrieben. Schwerpunkt dabei ist das jeweilige Framework-Metamodell mit dem Architektur- und Vorgehens-Referenzmodell. Darüber hinaus erhält der Leser unter anderem Informationen zur Historie, Marktrelevanz, Verfügbarkeit und zu Anschaffungskosten der Frameworks. Die Zusammenfassung in Form einer tabellarischen Gegenüberstellung erleichtert dem Anwender den Vergleich der EAF untereinander und mit den eigenen Projektanforderungen. Schließlich kann die Anwendung der EAF an einem fiktiven und beispielhaften IT-Projekt einfach nachvollzogen werden.

Autorenporträt
Dirk Matthes ist seit 2001 selbständig im Bereich der IuK-Administration tätig. Parallel zu dieser Selbständigkeit und dem damit verbundenen Tages- und Projektgeschäft absolvierte er von 2002 bis 2006 sein Studium zum Diplominformatiker (FH) in der Studienrichtung Ingenieursinformatik. 2009 wurde ihm der Hochschulgrad Master of Science im Studiengang Informatik verliehen. Seit 2007 beschäftigt er sich mit Enterprise Architecture Frameworks. So bildeten auch autarke und gleichzeitig unternehmensbezogene Frameworks den Inhalt seiner Master Thesis. Während seiner Studienzeit realisierte und leitete er verschiedene Softwareprojekte und engagierte sich in der akademischen Selbstverwaltung. Dirk Matthes war im Hochschulsenat und der Kommission Wissenstransfer und Forschung ehrenamtlich tätig.    
Rezensionen
"... Das Buch empfiehlt sich allen Verantwortlichen, welche vor der architekturgeleiteten Umsetzung eines IT-Projekts stehen oder eine aktuelle IT-Strategie zu entwickeln haben, da es die Entscheidungsfindung dank seiner strukturierten Herangehensweise effektiv unterstutzt. ... Da dieses Buch von einer aktuellen Website begleitet wird, sind nicht nur weiterführende Informationen, sondern auch ein interaktives Navigationssystem nach der Registrierung einfach zuganglich. Lehrende finden dort detaillierte Framework-Beschreibungen, Übungs- und Vortragsmaterialien sowie eine Orientierungshilfe als Druckvorlage ..." -- WI Wirtschaftsinformatik www.wirtschaftsinformatik.de, June/2012
Aus den Rezensionen:

"... Das Buch empfiehlt sich allen Verantwortlichen, welche vor der architekturgeleiteten Umsetzung eines IT-Projekts stehen oder eine aktuelle IT-Strategie zu entwickeln haben, da es die Entscheidungsfindung dank seiner strukturierten Herangehensweise effektiv unterstutzt. ... Da dieses Buch von einer aktuellen Website begleitet wird, sind nicht nur weiterführende Informationen, sondern auch ein interaktives Navigationssystem nach der Registrierung einfach zuganglich. Lehrende finden dort detaillierte Framework-Beschreibungen, Übungs- und Vortragsmaterialien sowie eine Orientierungshilfe als Druckvorlage ..." (WI Wirtschaftsinformatik www.wirtschaftsinformatik.de, June/2012)