Alexander Groth

Der Chef, den ich nie vergessen werde (eBook, PDF)

Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeiter gewinnen

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Und eine große Persönlichkeit steckt in den meisten Menschen – muss aber freigelegt werden. Deshalb zeigt Alexander Groth in diesem Buch, wie jeder Manager seine starken persönlichen Eigenschaften nach und nach entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz, Vertrauen und Liebe führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter. Dies ist die größte Auszeichnung, die ein Manager erreichen kann.

Produktdetails

• Verlag: Campus Verlag
• Seitenzahl: 223
• Erscheinungstermin: 10. September 2014
• Deutsch
• ISBN-13: 9783593424316
• Artikelnr.: 41410200

Autorenporträt

Alexander Groth ist Professional Speaker und Experte für Leadership. Auf Tagungen und Konferenzen gibt er Führungskräften immer wieder neue Impulse für ihre Arbeit. Groth ist Lehrbeauftragter an drei Universitäten und gefragter Experte in den Medien. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne.

Inhaltsangabe

Inhalt Vorwort 1. Wer wollen Sie sein? Zwei grundsätzliche Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 9 2. Von der Kopie zum Original Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 32 3. Der innere Hochofen Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 61 4. Das alles entscheidende Element Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 79 5. Das Beste fordern Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 110 6. Das Beste fördern Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 140 7. Sehen, was andere nicht sehen Was Menschen wirklich inspiriert 166 8. Den Kern verstehen Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 194 Ihre ersten Schritte zum We-care-Leader 213 Danksagung 215 Literatur 216 Anmerkungen 218 Register 221

---

Inhalt

Vorwort

1. Wer wollen Sie sein?

Zwei grundsätzliche Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 9

2. Von der Kopie zum Original

Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 32

3. Der innere Hochofen

Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 61

4. Das alles entscheidende Element

Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 79

5. Das Beste fordern

Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 110

6. Das Beste fördern

Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 140

7. Sehen, was andere nicht sehen

Was Menschen wirklich inspiriert 166

8. Den Kern verstehen

Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 194

Ihre ersten Schritte zum We-care-Leader 213

Danksagung 215

Literatur 216

Anmerkungen 218

Register 221

Rezensionen

Der Chef, den ich nie vergessen werde
"Mit vielen tatsächlich erlebten Beispielen schildert der Autor anschaulich, was gute Führung ausmacht - und was nicht. Seine Empfehlungen erscheinen unspektakulär, treffen aber umso mehr den Kern und rütteln auf." (ManagerSeminare, 01.11.2014)

Die besten Karrierebücher 2014
"Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann." (Hamburger Abendblatt, 12.12.2014)

Macht Spaß zu lesen und lässt einen hoffen, dass die Alphatiere in den Chefetagen bald verschwunden sind. (Harvard Business Manager, 01.04.2015)

"Dank eines flotten Stils, anschaulicher Beispiele und amüsanter Cartoons ist dieses Führungskräftetraining in Papierform sehr abwechslungsreich. ... Daher ist dieses Buch allen Führungskräften, Personalentwicklern und Coachs zu empfehlen" (Organisator, 08.05.2015)

"Dieses handliche und eloquent geschriebene Buch könnte vor allem bei neu ernannten Führungskräften Anklang finden. Die am Ende jedes Kapitels zusammengefassten Handlungsempfehlungen geben eine erste gute Orientierung
für die Führungsrolle und werden bei so manchen Lesern ein starkes Bedürfnis nach praktischer Umsetzung wecken." (OrganisationsEntwicklung, 15.01.2016)

Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 01.06.2015

Demut. Vertrauen. Liebe
Wie Vorgesetzte führen sollten

Das vorliegende leicht lesbare Buch ist ein Ratgeber für Vorgesetzte, die nicht nur den Respekt, sondern auch die Loyalität und vor allem das Engagement ihrer Mitarbeiter gewinnen wollen und dabei nicht auf ein Management mit Zuckerbrot und Peitsche setzen. Die Botschaft von Alexander Groth, einem Experten und Berater für Personalführung, lautet: Vorgesetzte, werdet sogenannte "We-care-Leader", und führt eure Mitarbeiter mit Demut, Akzeptanz, Vertrauen und Liebe. Nur so könnten Chefs nachhaltig Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der ihnen anvertrauten Menschen hinterlassen. Dies ist ein hehrer Anspruch.

Der Verfasser vermittelt keine ultimativen Rezepte, die kommen und gehen und sich oft als Schall und Rauch entpuppen. Er setzt auf Persönlichkeitsentwicklung und ist als Philanthrop überzeugt davon, dass in den Chefs Potentiale zur Entwicklung der Persönlichkeit ruhen, die man nur heben müsse. Darauf setzt er, denn seiner Meinung nach geht wahre Führung von innen nach außen. Das flott geschriebene Buch ist gut aufgebaut und wird aufgelockert durch Cartoons, Zitate und Beispiele von herausragenden Vorgesetzten.

Im ersten Teil wird erörtert, wie man als Chef eine Persönlichkeit werden kann. Dazu werden die Eigenschaften eines vorbildlichen Vorgesetzten anschaulich Schicht für Schicht herausgeschält. Der zweite Teil erläutert die Prinzipien, die heute für die Führung von motivierten Wissensarbeitern, von denen es immer mehr in den modernen Organisationen gibt, zu beachten sind. Die Ratschläge des Autors bieten nicht nur Stoff für abendliche Kamingespräche, sondern sollten von Vorgesetzten ernst genommen werden.

ROBERT FIETEN

Alexander Groth: Der Chef, den ich nie vergessen werde. Campus Verlag, Frankfurt 2014, 223 Seiten, 24,99 Euro.

Alle Rechte vorbehalten. © F.A.Z. GmbH, Frankfurt am Main

»Es würde um einiges besser in unserer Arbeitswelt stehen, wenn ausschliesslich jene Menschen in Führungspositionen gehievt würden, die sich nicht nur fachlich, sondern auch charakterlich eignen. Dazu gehört, die eigene Rolle immer auch darin zu verstehen, andere zu fördern und zu fordern. Wer nach diesem Grundsatz führt, kann am ehesten damit rechnen, von seinen Mitarbeitenden respektiert und geschätzt zu werden.« Manuela Specker, Schweiz am Wochenende, 25.11.2017»Mit vielen tatsächlich erlebten Beispielen schildert der Autor anschaulich, was gute Führung ausmacht - und was nicht. Seine Empfehlungen erscheinen unspektakulär, treffen aber umso mehr den Kern und rütteln auf.« ManagerSeminare, 01.11.2014»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt, 12.12.2014»Dank eines flotten Stils, anschaulicher Beispiele und amüsanter Cartoons ist dieses Führungskräftetraining in Papierform sehr abwechslungsreich. ... Daher ist dieses Buch allen Führungskräften, Personalentwicklern und Coachs zu empfehlen« Organisator, 08.05.2015»Das Buch liefert eine konkrete Anleitung dazu, wie jeder zu einem Chef wird, unter dem die Mitarbeiter gerne arbeiten.« Zeit Online, 27.05.2015»Dieses handliche und eloquent geschriebene Buch könnte vor allem bei neu ernannten Führungskräften Anklang finden. Die am Ende jedes Kapitels zusammengefassten Handlungsempfehlungen geben eine erste gute Orientierungfür die Führungsrolle und werden bei so manchen Lesern ein starkes Bedürfnis nach praktischer Umsetzung wecken.«, OrganisationsEntwicklung, 15.01.2016»Macht Spaß zu lesen und lässt einen hoffen, dass die Alphatiere in den Chefetagen bald verschwunden sind.« Harvard Business Manager, 01.04.2015