Stellschraubenmanagement. 2. erweiterte Auflage 2021 - Knye, Rainhard
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Der Inhalt- Auswirkung von Kunden- und Mitarbeiterunzufriedenheit auf Finanzkennzahlen und eine Auswahl geeigneter Managementwerkzeuge für Ertragsverbesserungen.- Anwendungsbeispiele und Algorithmen zur statistisch begründeten Entscheidungsfindung.- Zergliederung der Unternehmensprozesse in Teilprozesse und Bewertung des Niveausder Prozesslenkung mittels definierter Indikatoren wie Prozess- und Leistungskennzahlen.- Scheinbar plausible Wirkungsmechanismen in der Unternehmensorganisation werden mathematisch begründet und zu konkretisierten Unternehmensprozessen für die Kundenauftragsfertigung…mehr

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Produktbeschreibung
Der Inhalt- Auswirkung von Kunden- und Mitarbeiterunzufriedenheit auf Finanzkennzahlen und eine Auswahl geeigneter Managementwerkzeuge für Ertragsverbesserungen.- Anwendungsbeispiele und Algorithmen zur statistisch begründeten Entscheidungsfindung.- Zergliederung der Unternehmensprozesse in Teilprozesse und Bewertung des Niveausder Prozesslenkung mittels definierter Indikatoren wie Prozess- und Leistungskennzahlen.- Scheinbar plausible Wirkungsmechanismen in der Unternehmensorganisation werden mathematisch begründet und zu konkretisierten Unternehmensprozessen für die Kundenauftragsfertigung geformt.- Beschreibung der bestimmenden Produktionsstellgrößen Mensch, Maschine, Material, Methode (4-M) im Sinne von KAIZEN im Reproduktionsprozess bei besonderer Berücksichtigung der Mehrmaschinenbedienung.- Wirkungsbeschreibung von Störgrößen in der Firmenorganisation, welchen Einfluss sie auf Finanzkennzahlen haben und wie demzufolge mit welchen Stellgrößen zu steuern ist, wenn Schwachstellen im Einzelnen richtig beseitigt werden sollen.- Verfahrensentwicklung einer praktikablen Faktorenkalkulation für Klein- und Mittelbetriebe, deren Anwendung ein zeitnahes Einschreiten bei nicht gewollten Abweichungen ermöglicht.Die Zielgruppen- Leser, welche Impulse für die effektive Firmenlenkung suchen.- Leser, welche die Wirkung von Stellgrößen erkennen sollen, die es zu betätigen gilt, wenn der Selbstkostenpreis, als unterste Grenze des Marktpreises, gesenkt werden muss.- Prozessmanager, welche im Unternehmen die Effektivität und Produktivität von Teilprozessen verbessern wollen.- Projektleiter, welche im operativen Bereich für Problemlösungen zuständig sind und Hilfestellung suchen.- Studierende, welche sich rasch Kenntnisse über betriebswirtschaftliche Grundlagen aneignen und auch kaufmännische Prozesse vereinfacht begreifen möchten.Dr.-Ing. Rainhard Knye ist Privatdozent und selbstständiger Firmenberater.
Autorenporträt
Knye, RainhardDr.-Ing. Rainhard Knye ist Privatdozent und selbstständiger Firmenberater.