Krankenhaus- und Personalmanagement mit Zukunft - Mühlbauer, Bernd H.
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Das Werk bietet eine Analyse der Stellenanzeigen für das Krankenhaus-Management. Nur richtige Leute am richtigen Platz werden komplizierte Aufgaben bei der Führung und Positionierung der Kinikunternehmen bewältigen.

Produktbeschreibung
Das Werk bietet eine Analyse der Stellenanzeigen für das Krankenhaus-Management. Nur richtige Leute am richtigen Platz werden komplizierte Aufgaben bei der Führung und Positionierung der Kinikunternehmen bewältigen.
  • Produktdetails
  • KU Gesundheitsmanagement
  • Verlag: Baumann Fachzeitschriften Verlag
  • Artikelnr. des Verlages: 14000068
  • 1. Auflage 2008
  • Seitenzahl: 206
  • Erscheinungstermin: 15. Dezember 2008
  • Deutsch
  • Abmessung: 249mm x 177mm x 22mm
  • Gewicht: 460g
  • ISBN-13: 9783938610732
  • ISBN-10: 3938610735
  • Artikelnr.: 25475123
Inhaltsangabe
Vorwort Prof. Bernd H. Mühlbauer Vorwort Ulrich Neumann 1. Krankenhausmanagement mit Zukunft a. Einflussfaktoren b. Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Krankenhäuser 2. Personalmanagement im Krankenhaus der Zukunft- "Stellen Sie sich vor, es gäbe Krankenhäuser und niemand ginge hin" 3. Wen brauchen Krankenhäuser? - Die Zunft-Studie - Ergebnisse der Auswertung von Personalanzeigen aus Krankenhauszeitschriften a. Der Krankenhausmanager der Zukunft b. Verwaltungsleiter c. Leitung Finanz- und Rechnungswesen d. Leitung Personalwesen e. Controlling f. EDV g. Assistenz der Geschäftsführung h. Medizincontroller i. Sonstige Berufsbilder und Funktionen j. Krankenhausberater k. Rationalisierungstypen und Fortschrittsfähigkeit im Spiegel der Stellenprofile von Krankenhausmanagern 4. Management bye-bye? - Soziale Führungsansätze zur Gewinnung von Zukunfts- und Fortschrittsfähigkeit in der Personalwirtschaft des Krankenhauses a. Organisationskultur zwischen Ethik und Monetik- Ein Praxisbeispiel b. Vertraue mir! - Von der Misstrauens- zur Vertrauenskultur für ein Krankenhaus mit Zukunft 5. Personal, Vollkräfte oder Mitarbeiter? - Praxisbeispiele zum zukunftsfähigen Personalmanagement a. Leben und Lernen aus Verbundenheit - Sektorübergreifende Personalentwicklung in der Gesundheitswirtschaft im Projekt "Fahrkunst" b. Schwierigkeiten und Perspektiven einer Hochzeitsvorbereitung - Synergieeffekte in der Krankenhausverwaltung ausschöpfen c. Hablas aleman? - Spanische Ärzte für deutsche Krankenhäusern als Antwort auf den Ärztemangel in Deutschland - Ergebnisse eines Pilotprojektes d. Hätten sie heut Zeit für mich? Ergebnisse einer Befragung von Krankenhausmanagern in Zeitarbeit e. Wenn die Zeit nicht reicht- Neue Arbeitszeitmodelle und deren Kosten am Beispiel eines Krankenhauses f. Ich will so bleiben wie ich bin - Du darfst? - Neue Instrumente des Personalmanagements und der Personalentwicklung im Krankenhaus g. Und wie soll das praktisch gehen? - Eine beispielhafte integrative und qualitätsorientierte Personalentwicklung im Krankenhaus h. "Dr. House, mir fehlt doch was, oder?" - Moderne Personalsuche für die Gesundheitswirtschaft 6. Literaturverzeichnis