Prolog: Neues aus Froschhausen.- Warum ein Unternehmen Teamintelligenz braucht.- 1. Teamintelligenz als Weiterentwicklung klassischer Teamentwicklung.- 2. Emotionale und soziale Kompetenz als Wirtschaftsfaktoren.- 3. Die Schwelle von der Teamentwicklung zur Teamintelligenz überschreiten.- Den Stein ins Wasser werfen: die fünf Intelligenzen.- 1. Die fachliche Intelligenz.- 2. Die methodisch-strategische Intelligenz.- 3. Die Führungsintelligenz.- 4. Die emotionale Intelligenz.- 5. Die soziale Intelligenz.- 6. Alles fließt - Panta Rhei.- Die fünf wichtigsten Eigenschaften des intelligenten Teams.- 1. Das geeignetste Argument entscheidet.- 2. Die Gegenwart im Blick - und die Zukunft.- 3. Teaminteressen gehen vor Einzelinteressen: das Ende des Egoismus.- 4. StreitKULTUR: Die Lösung steht im Mittelpunkt.- 5. Lust auf Veränderung.- 6. Grundvoraussetzung: der Perspektivenwechsel.- Ist Ihr Team auf dem Weg zum intelligenten Team?.- 1. Das gemeinsame Ziel.- 2. Das "Warum" der Teamarbeit.- 3. Fähigkeiten realistisch einschätzen.- 4. Spielregeln aufstellen und beachten.- 5. Die Ausbildung und Fähigkeiten der Teammitglieder.- 6. Verständnis und Interesse für andere Persönlichkeitstypen aufbringen.- 7. Der Teamleiter im Fokus.- 8. Streiten und zusammenhalten.- 9. Organisatorische Aspekte im intelligenten Team.- Das Sozialverhalten des intelligenten Teammitglieds.- 1. Mentalitätswandel von der Problemorientierung zur Lösungsorientierung.- 2. Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr.- 3. Was ein intelligentes Teammitglied mitbringen sollte.- Teamintelligenz als Managementaufgabe.- 1. Teamintelligenz als Bestandteil der Unternehmenskultur.- 2. Anderes Führungsverständnis aufbauen.- 3. Die Führungsstruktur im teamintelligenten Unternehmen.- Die Entwicklungsphasen auf dem Weg zum intelligenten Team.- 1. Jedes Team beginnt bei Null.- 2. Die vier Entwicklungsphasen.- 3. Der Weg zum intelligenten Team.- 4. Teamintelligenz in virtuellen Teams.- Teamintelligenz in der Praxis: drei Interviews.- 1. Teamintelligenz: Eine "Never ending Story".- 2. Ein dynamisches Team mit exzellentem Ruf im Unternehmen.- 3. Feedback: Ein intelligentes Team arbeitet besser, weil nichts unausgesprochen bleibt.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.
Prolog: Neues aus Froschhausen.- Warum ein Unternehmen Teamintelligenz braucht.- 1. Teamintelligenz als Weiterentwicklung klassischer Teamentwicklung.- 2. Emotionale und soziale Kompetenz als Wirtschaftsfaktoren.- 3. Die Schwelle von der Teamentwicklung zur Teamintelligenz überschreiten.- Den Stein ins Wasser werfen: die fünf Intelligenzen.- 1. Die fachliche Intelligenz.- 2. Die methodisch-strategische Intelligenz.- 3. Die Führungsintelligenz.- 4. Die emotionale Intelligenz.- 5. Die soziale Intelligenz.- 6. Alles fließt - Panta Rhei.- Die fünf wichtigsten Eigenschaften des intelligenten Teams.- 1. Das geeignetste Argument entscheidet.- 2. Die Gegenwart im Blick - und die Zukunft.- 3. Teaminteressen gehen vor Einzelinteressen: das Ende des Egoismus.- 4. StreitKULTUR: Die Lösung steht im Mittelpunkt.- 5. Lust auf Veränderung.- 6. Grundvoraussetzung: der Perspektivenwechsel.- Ist Ihr Team auf dem Weg zum intelligenten Team?.- 1. Das gemeinsame Ziel.- 2. Das "Warum" der Teamarbeit.- 3. Fähigkeiten realistisch einschätzen.- 4. Spielregeln aufstellen und beachten.- 5. Die Ausbildung und Fähigkeiten der Teammitglieder.- 6. Verständnis und Interesse für andere Persönlichkeitstypen aufbringen.- 7. Der Teamleiter im Fokus.- 8. Streiten und zusammenhalten.- 9. Organisatorische Aspekte im intelligenten Team.- Das Sozialverhalten des intelligenten Teammitglieds.- 1. Mentalitätswandel von der Problemorientierung zur Lösungsorientierung.- 2. Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr.- 3. Was ein intelligentes Teammitglied mitbringen sollte.- Teamintelligenz als Managementaufgabe.- 1. Teamintelligenz als Bestandteil der Unternehmenskultur.- 2. Anderes Führungsverständnis aufbauen.- 3. Die Führungsstruktur im teamintelligenten Unternehmen.- Die Entwicklungsphasen auf dem Weg zum intelligenten Team.- 1. Jedes Team beginnt bei Null.- 2. Die vier Entwicklungsphasen.- 3. Der Weg zum intelligenten Team.- 4. Teamintelligenz in virtuellen Teams.- Teamintelligenz in der Praxis: drei Interviews.- 1. Teamintelligenz: Eine "Never ending Story".- 2. Ein dynamisches Team mit exzellentem Ruf im Unternehmen.- 3. Feedback: Ein intelligentes Team arbeitet besser, weil nichts unausgesprochen bleibt.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.
Rezensionen
"Das Buch ist vielseitig aufbereitet: Es bietet verschiedene Teambildungsmodelle, Checklisten sowie Erfahrungsberichte. Auch arbeitet der Autor mit Metaphern und einzelnen Bildern. Auf diese Weise erreicht er eine breite Leserschaft." managerSeminare, 107/2007
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