Das Meiste, was Rich O Connor als CEO der Beratungsfirma Tele graph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem ber hmt-ber chtigten gelben Zettel vermerkt waren. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Leute, was genau auf diesem gelben Zettel stand. Und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. F r Rich war das auch v llig okay, weil er sowieso fand, dass sie eigentlich auch niemand verstehen musste. Er hatte mit Sicherheit niemals vorhersehen k nnen, dass dieser Zettel f r einen Mitarbeiter die Grundlage f r den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden w rde ...Rivalit t, Intrigen und Verrat in seinem Buch DIE VIER PRINZIPIEN EINER AUSSERGEW HNLICHEN F HRUNGSKRAFT liefert Patrick Lencioni erneut eine spannende Geschichte. Dabei fokussiert er sich auf die entscheidende Rolle der F hrungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Eine mitrei ende Fabel mit einer starken und denkw rdigen Botschaft f r alle, die eine au ergew hnliche F hrungskraft werden wollen!
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