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  • Format: ePub


Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: - Was bedeutet "Agil"? - Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren - Agile Werte und Prinzipien - Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 14.84MB
Produktbeschreibung
Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: - Was bedeutet "Agil"? - Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren - Agile Werte und Prinzipien - Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen - Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... - Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... - Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, ... - Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. - Improvisationstechniken - Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

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  • Produktdetails
  • Verlag: Haufe Lexware GmbH
  • Seitenzahl: 280
  • Erscheinungstermin: 09.02.2018
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783648105900
  • Artikelnr.: 48661937
Autorenporträt
Dr. Jörg Preußig unterstützt seit 2010 als selbstständiger Trainer und Experte für Agiles Projektmanagement Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Davor war der Diplom-Informatiker viele Jahre in Software-Projekten tätig, sowohl im Mittelstand als auch im Großkonzern. Dr. Preußig verfügt über zahlreiche Zusatzqualifikationen, u.a. ist er zertifizierter systemischer Coach und Mediator.
Inhaltsangabe
Die neue Form des Projektmanagements

Was ist agiles Projektmanagement?
Die besten Einsatzmöglichkeiten
Die agilen Grundwerte
Wie agiles Projektmanagement funktioniert
Klassische Projekte versus agile Projekte
Die agilen Prinzipien

Die 12 Gebote
Mehr Flexibilität im Projekt
Änderungswünschen positiv begegnen
Die agilen Techniken

Ein erster Überblick
Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
Software-Tools
Die agilen Methoden

Was agile Methoden bewirken
Scrum
Scrum But
Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
Klassische und agile Methoden mixen
Das Miteinander in agilen Teams

Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
Aktiv Verantwortung übernehmen
Zusammenarbeit fördern
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Glossar
Anhang: Manifest für Agile Softwareentwicklung
Literatur und Links
Stichwortverzeichnis
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