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Das Autorenteam dieses Bandes in der erfolgreichen Bibliothek des "Minuten-Managers" erklärt in bewährter Form locker, kurz, prägnant und sofort anwendbar, wie jede Gruppe vier Stadien durchlaufen muß, ehe sie sich in ein Hochleistungsteam verwandelt. Diese vier Stadien sind: Orientierung, Frustration, Produktion, Beschluß. Führungskräfte auf allen Ebenen werden zentral gefordert, wenn sie den Kommunikations- und Leistungsstil ihrer Mitarbeiter auf eine neue Basis stellen wollen.

Produktbeschreibung
Das Autorenteam dieses Bandes in der erfolgreichen Bibliothek des "Minuten-Managers" erklärt in bewährter Form locker, kurz, prägnant und sofort anwendbar, wie jede Gruppe vier Stadien durchlaufen muß, ehe sie sich in ein Hochleistungsteam verwandelt. Diese vier Stadien sind: Orientierung, Frustration, Produktion, Beschluß. Führungskräfte auf allen Ebenen werden zentral gefordert, wenn sie den Kommunikations- und Leistungsstil ihrer Mitarbeiter auf eine neue Basis stellen wollen.
Autorenporträt
Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.