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Führungskompetenz auf einen Blick bieten die zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Tests in diesem Buch. Damit erschließen sich die wichtigsten Kenntnisse mühelos und leicht nachvollziehbar. Für alle, die einen kompakten Einstieg suchen oder Führungswissen schnell auffrischen wollen.
Inhalte:
Zeitsparend und auf den Punkt gebracht: alle Anforderungen an Führungskräfte kurz und übersichtlich dargestellt Planen, steuern, führen: die eigenen Kompetenzen und Aufgaben kennen und beherrschen Die wichtigsten Regeln für Neulinge auf dem Chefsessel Von Feedback bis Zielvereinbarung: effiziente
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Produktbeschreibung
Führungskompetenz auf einen Blick bieten die zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Tests in diesem Buch. Damit erschließen sich die wichtigsten Kenntnisse mühelos und leicht nachvollziehbar. Für alle, die einen kompakten Einstieg suchen oder Führungswissen schnell auffrischen wollen.

Inhalte:

Zeitsparend und auf den Punkt gebracht: alle Anforderungen an Führungskräfte kurz und übersichtlich dargestellt
Planen, steuern, führen: die eigenen Kompetenzen und Aufgaben kennen und beherrschen
Die wichtigsten Regeln für Neulinge auf dem Chefsessel
Von Feedback bis Zielvereinbarung: effiziente Techniken der Mitarbeiterführung
Mit Tests zur eigenen Führungskompetenz und zum Führungsverhalten
  • Produktdetails
  • Haufe TaschenGuide .187
  • Verlag: Haufe-Lexware
  • Artikelnr. des Verlages: .01302-0004
  • 4. Aufl.
  • Seitenzahl: 120
  • Erscheinungstermin: 20. August 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 165mm x 103mm x 10mm
  • Gewicht: 101g
  • ISBN-13: 9783648121948
  • ISBN-10: 3648121944
  • Artikelnr.: 53616762
Autorenporträt
Reinhold Haller Dr. phil. Reinhold Haller hat nach seinem Studium und der anschließenden Promotion in Erziehungswissenschaften und der Psychologie als Fortbildungsreferent an der FU-Berlin gearbeitet. Anschließend war er als Leiter Organisations- und Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt tätig. Seit 2000 ist er freiberuflicher Berater, Trainier und Coach.
Inhaltsangabe
Welche Kompetenzen brauchen Sie?

Was Vorgesetzte von Ihnen erwarten
Was Mitarbeiter erwarten
Sind Sie eine gute Führungskraft?

Ihre Führungsaufgaben

Den passenden Führungsstil finden
Mitarbeiter motivieren
Planen und steuern

Teams führen und entwickeln

Von der Gruppe zum Erfolgsteam
Die Leistung des Teams steigern
Teamanalyse: Verfügen Sie über ein Erfolgsteam?

Effiziente Führungsinstrumente

Mitarbeitergespräche führen
Ziele vereinbaren
Entwicklungsziele vereinbaren
Mitarbeiter entwickeln
Feedback von den Mitarbeitern einholen

Neu auf dem Chefsessel

Gestern Kollege - heute Chef
Chef im neuen Job
Veränderungen angehen
Das neue Selbst-Konzept klären
Die Mitarbeiter ins Boot holen
Coaching für den neuen Job

Verzeichnis der Checklisten, Leitfäden und Tests