Andere Kunden interessierten sich auch für
![Einsatz von Methoden des Lean Management im Anlaufmanagement]( "Einsatz von Methoden des Lean Management im Anlaufmanagement")
Einsatz von Methoden des Lean Management im Anlaufmanagement29,95 €![Lean Production. Herkunft, Instrumente und Prinzipien]( "Lean Production. Herkunft, Instrumente und Prinzipien")
Lean Production. Herkunft, Instrumente und Prinzipien27,95 €![Vorgehensweisen bei der Implementierung eines Lean Management-Konzepts in produzierenden Unternehmen]( "Vorgehensweisen bei der Implementierung eines Lean Management-Konzepts in produzierenden Unternehmen")
Vorgehensweisen bei der Implementierung eines Lean Management-Konzepts in produzierenden Unternehmen18,95 €![Effizienz in der Produktion. Der Toyota-Production-System-Ansatz]( "Effizienz in der Produktion. Der Toyota-Production-System-Ansatz")
Effizienz in der Produktion. Der Toyota-Production-System-Ansatz18,95 €![Potenziale der Effizienzsteigerung des Produktionssystems eines Industriebetriebes durch den Einsatz von Lean Production]( "Potenziale der Effizienzsteigerung des Produktionssystems eines Industriebetriebes durch den Einsatz von Lean Production")
Potenziale der Effizienzsteigerung des Produktionssystems eines Industriebetriebes durch den Einsatz von Lean Production18,95 €![Lean Management. Herkunft, Inhalt und kritische Beurteilung]( "Lean Management. Herkunft, Inhalt und kritische Beurteilung")
Lean Management. Herkunft, Inhalt und kritische Beurteilung18,95 €![Lean Production & Smart Factory. Synergieeffekte und Konfliktpotenziale auf der Wertschöpfungsebene]( "Lean Production & Smart Factory. Synergieeffekte und Konfliktpotenziale auf der Wertschöpfungsebene")
Lean Production & Smart Factory. Synergieeffekte und Konfliktpotenziale auf der Wertschöpfungsebene42,95 €
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Fachhochschule Wiener Neustadt (Industrial Engineering), Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand der hier vorliegenden Arbeit ist die Wertstromanalyse, mit welcher heute der Grundgedanke der schlanken Fabrik in produzierenden Unternehmen realisiert wird. Vielfach hat sich dieses Tool des Lean Managements als Schlüssel zu einer nachhaltigen Produktionsverbesserung erwiesen. Das Ziel der Wertstrom- Methode ist die effiziente Erfassung und strukturierte Abbildung aller Gegebenheiten eines Werkes. Durch die transparente Darstellung des gesamten Wertstromes mit seinen Fertigungs- und Geschäftsprozessen, sowie dem Material- und Informationsfluss lassen sich Verschwendungen beseitigen und die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. Diese Arbeit behandelt zum einen das schrittweise Vorgehen der Wertstrom-Darstellung und zum anderen die Frage für welche Bereiche die Wertstrom-Methode an ihre Grenzen stößt. Diese Arbeit basiert auf einer umfassenden Fachliteraturrecherche. Die ausgewählten Bücher behandeln Themen wie schlanke Produktion, Vermeidung von Verschwendungen und Wertstromanalyse.